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  • 您的位置:写论文网 > 哲学论文 > 美学论文 > 水利工程验收规范【新形势下... 正文 2019-09-23 14:40:33

    水利工程验收规范【新形势下水利施工的内部审计工作】

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    新形势下水利施工的内部审计工作

    新形势下水利施工的内部审计工作 摘要:随着社会的不断进步,越来越多的人重视水利施工,而水利施工单位内 部的审计工作对整个水利施工有着重要的作用。也就是说,企业内部的审计工作 可以直接影响水利施工,因此我们应当重视企业内部的审计工作。

    关键词:新形势;
    水利施工;
    内部审计工作 我国审计监督体系的重要组成之一就是内部审计。由于水利施工企业在经 济上的专业性较强,再加上外部审计受到的一些制约,就会出现审计监督盲区。

    监督和管理是内部审计的一项重要措施,所以加强内部审计监督就显得极为重要 了。

    一、水利施工企业内部审计的具体职能 (一)职能之监督 内部审计的依据是财经法规和制度,以此对企业内部的财务支出、收入、 效益、纪律等方面审查。严格遵守财经纪律对审计单位进行纠错让其改正,从而 改善管理模式,提高企业的经济效益。

    (二)职能之经济评价 内部审计的核心职能就是经济评价。内部审计人员根据审计的标准分析其 经济效益,判断出经营活动的绩效,并对其作出适当的评价。简而言之,评价的 本质就是就审核中发现的问题进行评议、继而指出不足的一个过程。这也提高经 济效益最为重要的职能 (三)职能之管理控制 内部审计工作在本质上就是对其进行检查、审核、并针对其项目进行分析、 评价。检查出水利施工中存在的管理问题并提出预防型改进建议。在根本上堵住 管理漏洞,强化其内部控制,直接提升管理水平。

    二、水利施工企业内部审计的主要问题 (一)水利施工内部审计工作认识不充分很多企业在潜意识中认为已经有了外部审计,就没有搞内部审计的必要, 其实这种认知是错误的,因为国家监督体系中重要的组成部分之一就是审计监督, 审计监督不仅可以促进政策的落实,还能维持经济秩序。往往因为企业对内部审 计的不重视,就无法有力的推进廉政建设,所以企业应该对水利施工内部审计工 作充分认识,并重视起来。

    (二)水利施工内部审计工作制度不健全 内部审计的方法相对落后,企业在开展专项审计工作时往往忽视了群众所 关心的重点问题。随着社会经济的发展,手段单一的审计方法已经跟不上形势了。

    如果还是像之前一样,不注重整改检查,是不能从根本上迎合新形势的。

    (三)水利施工内部审计工作资源不合理 水利施工内部审计工作没有听起来那么简单易懂,它在实际操作中是极为 复杂的。因为内部审计涉及到工程、会计、管理、法律等方面,所以内部审计工 作需要的是复合型人才。大多只懂得财会或管理单方面知识是不能满足内部审计 用人的标准的,审计人才在专业方面知识的匮乏,是导致资源不合理的直接原因。

    三、水利施工企业内部审计的修改建议 (一)加强内部审计的认识 在新形势下,内部审计工作的监督权利在水利施工中担负在重要的职责, 各企业要建立完整的内部审计工作体系,及时发现并改正审计工作中遇到的问题。

    水利施工内部审计不仅可以政策的落实,还能促进水利事业的发展,所以内部审 计工作要以审计结果为依据制定出相关的决策。

    (二)健全内部审计的制度 水利施工内部审计应该科学规范的开展实施,因地制宜的制定相应的内部 制度,努力提高内部审计工作的水平,建立完善相应的制度规范,并落实在实际 的内部审计工作中。加强内部审计监督机制,有利于提升内部审计督查的效率。

    严格准守内部审计的相关制度,是为了维护内部审计的权威性,也只有这样,才 可以不受其他外部环境的干涉,做到有法必依,执法必严。在此基础上,将内部 审计工作人员从企业部门分离出来,直接对最高领导负责,更能发挥出应有效能, 也不会受到其他同事的影响。(三)扩大内部审计的范围 扩大内部审计的范围,加大整改落实力度可以有效的提高内部审计的层次。

    新形势下,我们应该把内部审计工作的重心放到管理、绩效、招标上,并且着重 加强对水利施工的资金和建设进行内部审计工作,做到以资金为主线,发展内部 审计工作。健全整改责任制,也就是说,第一负责人就是第一责任人,把具体的 职责落实到负责人的身上,加强对效益的审计,监督。对审计结果进行公开,定 期的跟踪检查执行情况,对普遍出现的问题从根本体制上进行分析,并提出合理 的审计建议。

    四、水利施工企业内部审计工作的发展 (一)以施工项目为重点,积极推动水利施工企业的审计工作 水利施工企业内部管理的基础就是施工项目的管理,因此要想提高水利施 工企业审计工作发展,就要以施工项目为重点,实现项目的效益最大化。要想在 水利施工中开展审计工作,需要特别注意以下几方面:(1)控制成本;
    (2)把 控质量安全;
    (3)严格执行管理制度;
    (4)对管理队伍分包调查;
    (5)详细 核算项目支出;
    (6)检查管理人员的廉洁情况;
    (7)结合项目的经济效益。

    (二)严格把控关键环节,努力提高水利施工企业内部审计质量 要想发挥企业内部的审计职能,首先就需要提高审计质量。职能把控好关 键环节,才能有效的提升审计的工作质量,从而加强管理者对工作的管理。在把 控关键环节的过程中,主要有:(1)运用内部审计依据;
    要想衡量内部审计的 对象是否合法、合规,就必须运用内部审计依据。内部审计的依据,既包括国家 相关的法律法规,又包括自己企业制定的各项规章制度。(2)坚持内部审计程 序;
    企业内部审计在工作中,一定要按照重要的原则准守,有针对性的选择审计 项目。在审计之前,就要充分了解工程的项目,坚持内部审计程序,做到有条不 紊。也只有这样,才能全方位的辩证和分析分体,有效的提高水利施工企业内部 审计的发展。

    五、结语 综上所述,内部审计可以有效的降低错报、漏报的风险。内部审计对完善 内部管理模式有着重要的意义,它需要的是有大格局的工作人员。内部审计工作不光可以提高经济效益和社会效益,还能加强党风廉政建设。但是要构建健全的 体制,需要提高对水利施工企业内部审计工作的认识,并且改正内部审计中所遇 到的问题,完善内部审计工作中的每个环节。迄今为止,企业内部审计工作的职 能在不断变化,但是不管怎样发展,企业内部审计工作的本质都是不变的,它不 同于一般的管理,是一种特殊的企业管理服务。

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