[浅谈互联网+的发展形势与政策论文] 形势与政策

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浅谈互联网+的发展形势与政策论文

关键词：互联网 互联网 移动互联网 一、”互联网+”的提出 随着物联网技术、大数据、云计算技术与移动互联网的发展，互联网 的应用得到了极大的延伸与发展。而”互联网+”简单来说就是互联网加上某一传 统行业或者说互联网应用于某一传统行业，但是两者产生的效果却是1+12。因为” 互联网+”是利用互联网这一平台，在新的领域创造一种新的生态，它是一种创新。

官方的定义是，”互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要 素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之 中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现 工具的经济发展新形态。国内”互联网+”最早源于易观国际集团董事长于扬在易 观第五届移动互联网博览会的发言。在十二届全国人大三次会议上，在政府工作 报告中首次提出”互联网+”行动计划。指出，制定”互联网+”行动计划，促进电子 商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。因此” 互联网+”必然会在未来社会中起着举足轻重的作用。

二、”互联网+”的特征 第一，跨界融合。”互联网+”就是要把互联网应用于某一传统行业， 促进该行业的发展，形成以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态;第 二，创新驱动。利用互联网的思维(降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合 实体产业)思考问题，进行改革，发挥创新的力量;第三，重塑结构。物联网、云 计算、大数据以及互联网打破了原有的社会结构。马化腾认为，包括通讯、金融， 有了信息技术，有了移动互联网技术就可以把很多原有的产业中不合理的因素，如信息不对称、不够透明等，通过互联网重塑生产力和生产关系之间的关系;第 四，对人性的尊重。马化腾认为，过去很多行业是分很多层次和阶段的，有了移 动互联网，就可以转化为以人为本，以人为中心，一切需求都是以个体需求在网 上延伸、辐射到制造业、服务产业以及各行各业;第五，连接一切。”互联网+”的 目标就是连接一切，即使可连接性有差异。

三、”互联网+”在传统商业应用剖析 传统商业模式中，大多数企业的销售是通过分销商、批发商或零售商 等传统渠道销售产品，部分企业是通过开设直销店、加盟店直接对消费者进行推 销。总的来说，在传统商业模式中，厂商―代理商―零售商―客户，产品一般是 需要这几个环节才能到消费者手中，营销中介过多。而在”互联网+”模式下，传 统的销售渠道得到了过滤与优化，营销中介得以减少。采用互联网，无需店面装 修费与铺货成本，只需要将产品的图片与基本信息上传到服务器。在这些方面” 互联网+”模式秒杀传统模式。

除此之外，”互联网+”模式有以下几大优势。第一，没有时间的限制。

相对于传统模式，它可以365天24小时营业，这是传统模式无法想象的;第二，没 有空间的限制。随着互联网的发展，地球已经变小了，因此”互联网+”模式面对 的是全球市场，客户量之庞大绝对使传统模式望尘莫及;第三，企业可通过互联 网进行宣传产品，避免传统模式下的做广告的花费;第四，互联网使买卖双方可 以及时信息交互，使无库存生产与无库存销售成为可能;第五企业可通过互联网 进行内部管理，做到无纸办公，提高信息传递效率，既节省时间又降低了管理成 本。同时企业也可通过网络对公司总部与各子公司连接起来，有利于及时地对突 发情况作出反应。淘宝网便是”互联网+”模式的经典应用。淘宝网作为亚太地区 较大的网络零售商圈，到2014年，淘宝网注册的会员数量超过5亿，每天有超过 1.2亿的活跃用户，在线商品数达到10亿件。2014年双十一，淘宝+天猫成交额再 次刷新纪录，达到571亿元。这些都是传统商业模式所无法比拟的。

四、”互联网+”发展趋势 虽然互联网正深入应用于生产生活，特别是以移动技术为代表的普适 计算、泛在网络的发展向生产生活、经济社会发展各方面的渗透，但是从现状分 析”互联网+”仍正处于谈理论的初级阶段，有待落实。政府可能会在其中扮演领 导者的角色，提出建设方案，推动”互联网+”的落实。进而社会企业对”互联网+” 的人才需求量日益增多，或许”互联网+”技术会成为第一热门职业。”互联网+”的职业培训也会兴起，为社会企业培养更多的”互联网+”人才。

五、”互联网+”时代我们该怎么做 可以说”互联网+”是一把双刃剑。”互联网+”时代为我们提供了一个绝 好的发展机会，当然在这个过程中，不能跟随潮流的企业必然淘汰，而那些将互 联网思维植入的企业将在激烈的竞争中立于不败之地。政府已经提出了”互联网 +”行动计划，对于企业来讲，他们应该抓住这个绝好的机会，转变观念，让自己 的企业转型，用互联网服务于自己的企业，借鉴成功转型的企业的经验，走创新 创造之路，这样才能获得1+12的效果。对于高校生来讲，他们应该善于发现商机， 走出课堂，善于创新，用网络来创造价值。只有有勇气的、有想象力的、能力强 的高校生才会受到社会的亲睐，创造更多的价值，推动企业、社会、国家的发展。

高校生应多朝着这些方面发展提升自我。

六、”互联网+”时代展望 尽管”互联网+”仍处于初级阶段，但是”互联网+”作为时代的一种发展 趋势，最终必然走向成熟。到时候，整个社会的经济将会是互联网经济，整个社 会在互联网的支撑下高效运转，人们的生活更加便利。

互联网+的形势与政策论文篇二 《浅谈互联网金融》 摘 要：当前，微信支付、手机银行、云金融等金融创新业务在我国 快速发展，由此形成了一种新的金融模式――互联网金融。它是传统金融行业与 互联网相结合的新兴领领域。随着互联网金融的发展壮大，新兴互联网金融公司 将会对传统金融机构带来剧烈的冲击与碰撞，未来甚至可能改变传统金融业的经 营模式与运行格局。本文就互联网金融的概念、特征、发展模式、存在问题等几 个方面对互联网金融进行探讨。

关键词：互联网金融;发展模式;问题 一、互联网金融的概念 互联网金融是传统金融行业与“开放、平等、协作、分享”的精神相结合的新兴领域。指借助互联网技术、移动通信技术实现资金融通、支付和信息中 介等业务的新型金融模式。

从广义上讲，具备互联网精神的金融业态统称为互联网金融。

从狭义上讲，互联网金融则应该定义在跟货币的信用化流通相关层面， 也就是资金融通依托互联网来实现的方式方法都可以称之为互联网金融。

在互联网金融模式下，支付便捷，超级集中支付系统和个体移动支付 统一;信息处理和风险评估通过网络化方式进行，市场信息不对称程度非常低;资 金供需双方在资金期限匹配、风险分担等上的非常低，可以直接交易;银行、券 商和交易所等金融中介都不起作用，贷款、股票、债券等的发行和交易以及券款 支付直接在网上进行。市场充分有效，接近一般均衡定理描述的无金融中介状态， 可以达到与现在资本市场直接融资和银行间接融资一样的资源配置效率，在促进 经济增长的同时，还能大幅减少交易成本。

在互联网金融模式下，现在金融业的分工和专业化被大大淡化了，被 互联网及其相关软件技术替代了;企业家、普通百姓都可以通过互联网进行各种 金融交易，风险定价、期限匹配等复杂交易都会大大简化、易于操作;市场参与 者更为大众化，互联网金融市场交易所引致出的巨大效益更加普惠于普通老百姓。

这也是一种更为民主化，而不是少数专业精英控制的金融模式。

二、互联网金融与传统金融的对比 传统金融模式：金融服务实体经济的最基本的功能是融通资金。资金 供需双方的配比通过两类中介进行：一类是银行，对应间接融资模式;另一类是 股票和债券市场，对应着间接融资模式。这两类融资模式对资源的配置和经济增 长有重要作用，但也产生了很大的交易成本，直接体现为银行和券商的利益。

互联网金融模式：以互联网为代表的现代信息科技，特别是移动支付、 云计算、社交网络和搜索引擎等，将会对金融模式产生根本影响。将出现一个既 不同于商业银行的间接融资、也不同于资本市场直接融资的第三种金融融资模式。

在互联网金融模式下，银行、券商和交易所等中介都不起作用，贷款、股票、债 券的发行和交易以及券款支付直接在网上进行，市场充分有效，接近无金融中介 状态。

在信息处理方面：传统金融信息处理困难而且成本很高，而互联网金融就相对容易而且信息处理成本低。

在风险评估方面：传统金融存在信息不对称的问题，互联网金融数据 丰富、完善。

在资金供求方面：传统金融是通过银行与券商中介期限和数量的匹配， 而互联网金融是资金需求方与供应者之间自己的解决。

在支付方面：传统金融通过银行支付，而互联网金融是通过超级集中 支付系统和个体移动支付的统一进行支付。

在成本方面：传统金融交易成本极高，而互联网金融是金融市场运行 互联网化，交易成本较少。

三、互联网金融的发展模式 互联网金融涵盖了传统金融业务的网络化、第三方支付、大数据金融、 P2P网络借贷、众筹和第三方金融平台六种模式。

传统金融业务的网络化模式是指各大银行、证券公司和保险公司等传 统金融机构通过建立网上银行、网上证券和网上保险平台实现网上转账、网上投 资理财、网上资金借贷、网上证券和保险交易及提供相关的信息服务等传统金融 业务的模式;
第三方支付模式指的是在电子商务交易中由与国内外各大银行签约 的第三方支付平台以解除买卖双方的信心不对称问题而为双方提供支付服务的 模式;大数据金融模式是指依托电子商务交易产生的海量的、非结构化的数据， 通过专业化的数据挖掘和分析，为资金需求者提供资金融通服务的模式;P2P网络 借贷模式指的是资金供求双方直接通过第三方互联网平台进行资金借贷的模式;
众筹模式是指资金需求者在互联网上展示创意和项目，并提供回报、筹集资金的 模式;
第三方金融服务平台模式指的是建立第三方金融服务平台销售金融 产品或为销售金融产品提供服务的模式。

四、互联网金融的特征 去中介化特征。互联网金融的核心是平等、开放、共享、自由选择和去中心化。互联网金融不仅体现了互联网精神，也体现了普通大众和平台模式对 金融的参与。那些以往只有通过中介机构在能完成的金融交易，通过互联网平台 瞬间即可完成交易。互联网金融不仅弱化了专业要求，也简化了交易和分工，结 果是降低了金融交易成本。

信息有效性特征。传统金融天然的无法消除金融交易中的信息不对称 问题，但是，互联网金融却能够降低信息不对称程度，甚至解决信息不对称问题。

一方面，互联网金融具有很强的信息创造功能，提高了金融信息的有效性;另一 方面，互联网平台必须公开交易双方的信息才能完成交易，降低了信息不对称程 度。对于金融消费者来说，道德风险大大降低。

利基市场特征。所谓的利基市场也被称为缝隙市场和针尖市场，他的 本意是小众市场。互联网金融所提供和满足的正式传统金融无法覆盖的碎片化需 求，因此具有利基市场的长尾需求特征。

可获得性特征。互联网金融弥补了传统金融的不足，拓展了传统金融 模式下的市场边界。首先，通过互联网平台完成的交易节约了交易双方的信息成 本、搜寻成本和合约成本，因此，互联网金融降低了金融消费者的综合成本和机 构运营成本;其次，由于互联网金融采用水平分工模式，互联网金融机构没有复 杂的机构设置，决策灵活有效，从根本上克服了传统金融的低效率问题。可获得 性是普惠金融的本质，因此我们也可以说互联网金融具有普惠金融特征。

五、互联网金融存在的问题 互联网金融发展的基础是计算机网络通讯系统和互联网金融软硬件 系统等互联网信息技术以及信用体系的建设。目前我国的计算机网络通讯系统还 存在着密钥管理和加密技术不完善、TCP/IP协议安全性较差等缺陷，加之网络通 讯系统具有的开放式特点造成的其易遭受计算机病毒和电脑黑客攻击的问题，都 易使得我国互联网金融在发展过程中产生的金融交易带来较大的技术风险。

互联网金融监管体系不完善，制约了互联网金融的健康和稳定的发展。

特别是2013年以来，随着互联网金融的快速发展，其监管体系暴露出了诸多问题。

例如，当前我国出现了因对银行主导型的网络融资监管过度、对非银行主导型的 网络融资监管者不足，以及由此导致的商业银行贷款无法创新、大量的非银行网 络融资风险巨大的问题等等。总之，互联网金融在传统金融的基础之上发展越来越完善，补充原传 统金融的不足，扩大金融业务范围，增加金融企业营销渠道，方便客户资金融通 办理各项业务，相信在不远的将来互联网金融将是人们生活中不可或缺的支付平 台，其发展方向令人期待。(作者单位：重庆工商大学) 互联网+的形势与政策论文篇三 《试谈企业转型互联网+的财务管理》 一、互联网+引发企业变革 所谓互联网+，就是企业利用互联网、大数据、云计算等科技手段， 对市场、用户、产品、企业价值链乃至商业模式进行审视创新的思维模式。互联 网+的“+”，不是简单相加，而是思维、理念、模式上的融合与重塑。18至19世纪 第一次工业革命发明的蒸汽机技术，19至20世纪的电力技术，导致了社会发展的 巨大变化。21世纪，互联网也势必会推动社会生产力的重大提升，在这样的大环 境下，企业必须要适应变化，积极变革，运用互联网思维来实现自我转变。

当前，管理层提出创新驱动发展的理念，提出充分利用互联网技术和 互联网经济模式实现新的跨越式发展思路，制定“互联网+”行动计划，推动移动 互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互 联网和互联网金融健康发展。这也就是进入创新2.0时代创新驱动发展的“新常 态”，因此，“互联网+”也自然拥有更丰富、更深刻、更富时代特征的内涵。

一般来说，传统企业向互联网+转型会经历四个阶段(见表1)。

对于前三个阶段，很多企业已经在积极实践。第四个阶段是运用互联 网思维去重构企业的价值链。那么何为互联网思维，我们可以依托迈克尔波特的 价值链模型，具体构建企业的互联网思维变革(见图1)。

二、互联网+转型对企业财务管理提出的挑战 在实现互联网+转型过程中，根据实际情况，每个企业都会有各自的 目标和任务、困难与挑战，但是总体方向应该是基本相向的。在互联网+的转型 发展过程中，企业都应能够依靠互联网技术实时获取到及时的产、供、销、人、 财、物的信息，从而有效支持企业的管理决策;同时，应该真正转变思维模式，利用互联网思维模式改变传统企业的职能管理部门既有的条块化的管理模式，形 成互相交融支持的共享化模式。

要实现这样的转变，需要有效构建企业的大数据交互平台，需要理念 的重塑和流程的再造，而其中极为重要的部分就是企业财务管理部门的转型和重 塑。传统企业财务管理工作主要偏重于各种基础数据的记录与核算，对目前企业 向互联网+转型急需的风险管理、战略管理、市场管理、预算管理、供应链管理 等涉及比较少。因此，企业在互联网+转型过程中，财务管理是基础，是重中之 重。如何来推进企业财务管理的互联网+转型，总的来说，应着重加强如下九种 能力(见图2)。

具体操作上，在互联网+时代，企业财务部门要从一般职能部门转变 为核心职能部门，重点在于进一步提升管理会计的能力，努力实现三项转型：业 务支撑转型、核心工作转型、运作模式转型(见图3)。只有不断加强管理会计能 力与范围，财务部门才能很好地进行企业经营状况预测，进行业务计划预算，编 制财务报表及相关分析，为业务部门的经营业务提供有效的数据支持，成为业务 部门的伙伴;同时，财务部门还可以利用大数据的技术与平台，综合利用财务和 非财务信息加工形成满足相关方面需求的报告，支持相关的经营决策。

三、转变财务管理适应互联网+转型需求 (一)加强财务管理的战略支持 为加强企业战略层面的管理，西方企业形成了战略地图、平衡记分卡 等管理工具，以实现财务管理对企业发展的战略支持。随着市场经济的发展和管 理水平提升，一大批中国企业也在经营实际中不断应用这些管理工具，逐步从粗 放式管理阶段过渡到精细化管理阶段。但是从目前看，中国企业管理会计实践仍 更多停留在企业内部管理支撑上，停留在经营管理层面，还远未达到战略层面。

在互联网+时代，企业面临的将是一个快速调整变化时期。随着环境 变化，企业面临着诸如组织结构、管理模式等各种各样管理的调整和改变。在这 个背景之下，财务管理就要从更高层次，包含从企业预测，到企业全面预算，到 企业管理会计，再到风险管控、财务战略管理等，对企业战略的形成与调整进行 有效支撑。

(二)财务管控去中心化互联网使企业之间的交易及其管理控制活动实现了充分、即时的连接， 使各种组织结构呈现出扁平、多元的趋势，这对传统的集团财务集中管控架构提 出了挑战。互联网自身就强调去“去中心化”，但是“去中心化”并不意味着弱化管 控，“互联网+”的管控，重在构建大数据分析平台并从大数据中挖掘出有价值的 信息，这个可扩展、灵活而可管理的数据基础架构就是企业大数据中心与管理控 制平台。在这个中心与平台上，能够提供一系列完整语义的数据处理功能，提供 对流程、表单、应用程序界面数据等完整的搭建方案，完成企业各项数据的集成 与交换，是一种强兼容性的数据仓库，也是关于应用系统的集成设计器和工具箱， 它可以在同一个框架下，实现对企业产供销、人财物等各项分布式多源异构数据 的管理分析。

大数据处理平台建设是一项企业顶层战略行动，目前许多企业已经在 实践中取得了成效。比如，云会计通过多媒体终端，使企业成员在“云端”共享和 处理会计数据，实现了远程管控，大大提高了会计与财务管理工作效率;利用大 数据平台，企业管理者可以实时通过财务信息与非财务信息融合后的深度分析， 对企业的经营风险进行全面、系统地预测、识别、控制和应对，实现企业对市场 变化的柔性适应，同时帮助企业实现财务共享服务，实现“核算、报账、资金、 决策”在企业内的协同应用。

(三)财务分析的非结构化 在传统会计领域，整个会计核算工作始终是严格按照会计准则来处理 所有经济交易与事项，从经济业务发生到原始凭证、记账凭证、登记账薄、编制 会计报表等相关业务都存在着严格、明确、确定的程序与方向，甚至是唯一的表 达方式。这种表达方式即为结构化的会计数据。在互联网+时代，以交易、业务、 事项、预测为主的财务工作有可能实现新的提升，财务分析的理念、功能、模式 和方式方法也将发生颠覆性变革。将会突破原有会计和财务管理方面诸多技术上 的障碍，大幅提高信息获取、数据收集和分析的能力;同时在评判投资项目可行 性、改进管理流程、全过程成本管理等方面也将发挥重要作用。

由于信息获取与分析能力的提升，“互联网+”的发展对于财务管理理 念和模式的颠覆，将突破传统的财务与会计领域，全面向产品销售、研发创新、 人力资源等多个领域延伸和渗透。互联网+时代财务管理与传统财务管理相比， 不再停留于记账算账，将会形成新的“大数据”“大财务”的概念模式定位，跟企业 业务有关的一切数据的收集、处理和分析将会进入大数据时代的财务管理范畴。财会人员的分析对象将是报表数据与非报表数据的双重并行，实现对 非结构化数据进行分析。比如对财务报表的分析依次从偿债能力、盈利能力、周 转能力、发展能力等结合外围情况进行关联性分析，同时，对报表附注、业务信 息等电子数据进行分类归纳、筛选对比，重点掌握大额资金往来、重大资本运作、 重大或有风险、重大资产损失等态势，实现非结构化数据与财务结构数据的关联 分析。

对全面或相关环节内部控制的测评数据、内部规章制度等电子数据进 行存在性、符合性分析，对照有关法律法规和企业的规章制度，评价内部控制的 健全性、合理性和有效性，评估控制风险水平，并对非结构化数据中的关键分析 信息进行抽取和结构化处理，结合结构化财务数据，对具体问题进行深入分析。

(四)建立立体交互式预算系统 互联网+的基本要求是使信息管理体系建设更加智能。预算从编制、 执行到监督，始终面临着技术实施、心理博弈的挑战，从时间与空间角度看，也 需要多维视角，而不应该局限于“先编制、后执行、再分析”的一维视角。目前， 企业预算管理面临诸多挑战：在预算编制环节，目前大部分企业还在初级阶段， 管理层对于数据的真实性与合理性很难做出判断，因为很多数据仍然是经验化数 据，科学性得不到认证，很多基础性预算数据并不会充分考虑企业面临的不断变 化的市场环境，也很少有企业真正实现合理的预算调整。在预算控制环节，缺乏 科学合理的控制体系，没有有效的信息化手段控制;在预算分析环节，大部分企 业仍在进行简单的图表分析，无法针对不同需求和不同角度对财务数据进行全面 分析。

针对上述问题，在引入互联网+财务管理模式下，利用大数据支持的 信息管理体系即可以有效打破数据存储和利用的壁垒，对企业多年积累的业务、 财务、市场和人事等方面的各种信息进行深入的挖掘和分析，以实现企业的战略 目标分解、预算编制和预算报告等工作，形成更加系统化、科学化的预算管理流 程。尤其在企业的预算执行监控过程中，可以有效完成企业预算系统和业务系统 的集成。由于业务信息系统数据是及时更新的，而预算系统只是在规定的编制与 调整期间才会发生。通过大数据下的企业全面预算管理信息化平台，可以实现数 据及时对照与调整，实现科学有效监控，从而使预算管理能更加符合企业发展的 需要。

(五)基于互联网思维的财务信息流程再造我国企业的财务管理信息化先后经历四个阶段，一是运用单机进行会 计核算。二是实现集团化资源部分共享，即主机的终端式管理。三是局域联网， 通过服务器与各端口等进行联系和数据交互。四是互联网+引发的大数据管理。

传统的会计信息主要按照固有的处理流程和方法服务于企业决策层、 政府、债权人和投资人等，但是随着市场经济的发展，希望获得会计信息包括特 定用途会计信息的相关方不断增加，由于传统会计信息的处理流程和方法的限制， 会计信息还未真正实现及时性与个性化。在互联网+时代，由于网络和计算机的 存在，提升了财务效率，打破了时间性限制，突破了间隔的瓶颈，使会计信息按 需求加工和实时传送成为可能，能够随时为会计信息需求方提供符合需要的财务 信息，将极大提升企业的经营效率和发展水平。从具体业务流程来说，在企业内 部以及企业与外部环境之间存在着四种循环，即信息流、资金流、物资流和人员 流。

财务管理主要是处理两种活动：信息流和资金流，对于企业而言，普 通主要处理的就是资金的活动和业务的活动。传统财务管理由于间隔的缘由，业 务流和资金流常常呈现一定的分化，存在着业务流和资金流的不同步，这也是由 于客观条件导致的。在互联网+时代，随着电子商务和网上银行应用越来越广泛， 业务流和资金流将呈现一种交融的倾向，财务与业务之间的信息不对称将会改变， 财务流程与业务流程的协同化将会进一步提高，从而更加有利于财务信息资源与 业务信息资源的优化配置。

四、结语 “互联网+”所带来的革命性变革，已经在社会发展的各个领域产生重 大影响。同样，也对现代企业的财务管理系统产生了巨大的冲击和影响，基于技 术环境的改变，大数据量、多样的格式、分散化的存储将成为互联网+时代会计 数据的发展趋势。企业财务管理必须积极适应互联网+转型的需要，根据企业经 营实际，不断加以创新，不断提升发展，从而实现企业新的跨越发展。

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