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水利工程施工质量控制的分析
水利工程施工质量控制的分析 1 质量控制概述 1.1 质量控制的基本模式 动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工 程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施,达到工程质量控制的目标。主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控,被动控制是 一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况,对此采取被动 控制及时制定预防措施,而此措施将成为主动控制的指导计划。
项目综合管理模式。项目综合控制的目的是:一方面控制各项建设目标的 实现程度,另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系,并通过目标协调来保 证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单目标控制和阶段目 标控制,才能为开展项目综合控制提供依据。
1.2 质量控制的基本原则 坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大,但是项目内 容与大型工程相比基本一样,施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、 人民、社会负责的态度,必须坚持质量第一的原则。
坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因 此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终,从项目的审批、 立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面,都要充分考虑多种 因素的影响,对项目的每个环节加强全过程监控。
坚持以人为控制核心。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把 人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质 量、保工程质量。
2 我国中小型水利工程施工质量控制存在的问题 中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、 工期短等特点,其质量控制方面主要存在以下问题:项目管理水平差。项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理 科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大。中小型水利工程主要由地方 筹资,采用地方单价都较低,加上资金到位情况比较差,是工程往往不能够按照计 划进行,而一些地方矛盾也由于领导的重视不够,在一定程度上严重影响了工程的 施工进度。
工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书 、可行 性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分 析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统 全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工 艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估 ﹑立项﹑进度和质量等。
监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门,监 理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德,影响了监 理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下,管理水平有限,也导致监理单位 工作质量下降,市场上无法形成有力的竞争优势。
