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【摘要】经济全球化的发展加快，必然会造成企业经营中财务风险的增加。本文围绕财务风险的影响因素以及防范措施进行分析。
【关键词】财务风险；影响因素；防范
一、前言
企业是市场竞争的主体，在市场中占据主导地位。随着经济体制的深化发展，企业要面临更多的市场风险。加强对风险的管理和防范是企业管理的重要内容。其中财务风险是企业风险中最为常见的，也是影响重大的。
二、企业财务风险的综述
1、企业财务风险的概念
所谓企业的财务风险具体指的是在各项财务活动当中，因各类难以控制或者难以预料因素的影响，使得企业的状况有着较强的不确定性，进而使得企业具备蒙受损失的一种可能性。从广义方面来看，财务风险指的是企业因各种原因而在利润分配、资金营运、投资和筹资等一系列财务活动中所导致的对企业的发展、盈利与存在等方面的影响；在狭义方面来看，财务风险指的是因大幅度的普通股收益变动的风险或者利用财务杠杆导致企业所产生的破产风险。可以说财务风险是客观存在的，如果想要将风险完全消除或者完全消除风险的影响，是不可能和不现实的。当企业有以下征兆存在时，则表明企业的财务风险已经转变为财务危机：企业负债总额大于企业资产的公允价值，并且经协商后转为重组状态；企业资产总额大于负债总额，而资产配置缺乏流动性，现金净流量较低，无法变现应用于债务的偿还；最近一个会计年度的股东权益比注册资本要低和最近两个会计年度为负的净利润。
2、企业财务风险的基本特点
企业财务风险的特点主要包括：其一，客观性。也就是企业财务风险并不会以人的主观意识或意志而转移，财务风险往往是客观存在的；其二，全面性。也就是在企业的整个财务管理工作中均存在着财务风险，并且在多种财务关系上均有所体现；其三，共存性。也就是财务风险与企业收益是共同存在的，并且两者呈现的是正比的关系，通常财务风险越大，则收益便会随之越高；其四，激励性。也就是客观存在的财务风险会使得企业采取相关财务风险防范措施，提高经济效益，强化财务管理。
三、企业财务风险的影响因素
1、外部影响因素
企业财务管理风险的外部影响因素主要包括：经济环境、法律环境、原料环境、社会文化氛围以及市场环境等因素。这些因素的变化，都有可能对企业的财务管理带来风险，并且，这些影响因素并不是企业能够控制和预防的。
2、财务风险意识匮乏
据了解，国内的大多数上市公司对内部控制理念的认识尚处于初级阶段。很多企业的领导，认为只需要将企业的资金控制住就不会产生财务风险，这种思想导致其在财务管理监管中过于简单化。实际上，企业中的各个财务环节都有可能带来财务风险，一旦控制不好，将会为企业带来严重的财务损失，甚至会影响到企业的战略目标实现。例如：企业并没有树立财务风险的定期评估以及预测意识等。
3、缺乏合理的资金筹集结构
缺乏合理的资金筹集结构是企业产生财务风险的重要综合因素。同外企相比较，国内的多数企业都面临着高资产负债率问题。目前，国内上市公司的资产负债率超过40%的占到总数的65%以上。其中，金融服务行业的资产覆盖率更是接近了70%，由此可以看出，一旦企业的资金出现问题，将会面临严峻的财务风险。
4、缺乏科学的投资决策
企业是以获取经济效益为目的的，而良好的经营管理是以科学的投资策略为前提的。投资决策的制定，直接影响到后续的原料购置以及生产和经营方向。而这些环节中隐藏着各类财务风险。所以说，良好的投资决策是避免财务风险的重要因素。投资风险的产生主要是在企业对项目的可行性进行分析的过程中，缺乏科学、合理的实际调研，或者未能全面地掌握未来项目的发展趋势。很多决策者凭着主观经验判断，致使企业的财务风险系数增加。
5、缺乏有效的内部审计监督机制
内部审计工作的有效执行，能够有效降低企业的财务风险形成。其是对财务风险的进一步控制。然而，在国内的多数企业当中，常常缺乏完善的内部审计机构，即使在一些大型企业当中，存在相应的内部审计结构，但是，该结构的独立性以及监督职能常常受到企业的管理体制以及有关领导的诸多影响，以至于发挥的功效并不令人满意。
四、企业财务风险防范措施
1、加强企业的财务风险防范意识，建立有效的财务风险预警系统
财务预警包含财务危机和预警两种含义。财务危机是指企业丧失支付能力，无力支付到期债务或费用，以及出现资不抵债的经济现象。预警是指预先知道并发出警示，以避免或尽可能降低损失。财务危机预警是以财务会计信息为基础，通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务危机所实施的控制和预测警报。财务危机预警系统是以企业信息化为基础，对企业的经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数据模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。
2、重视控制财务风险
从总体上来看，企业财务风险主要包括收益分配风险、资金回收风险、投资风险以及筹资风险。要想加强控制财务风险，则需要高度对财务风险的控制予以重视，有效的管理财务
风险在企业的整个财务活动中。在当前的市场经济条件下，企业经营生产的起点就是筹资活动，管理措施不当会导致使
用筹集资金的效益有着不确定性存在，进而便会有筹资风险产生。针对不同筹资风险的成因，控制及防范筹资风险的方法具体有：
（1）增强企业偿债能力及赢利能力，提高资金使用效益，降低投资风险；
（2）适度举债，重视筹资杠杆，实现资金结构的优化配置，以此得到财务杠杆利益；
（3）维护资产流动性，合理调度资金；
（4）加强风险自担能力，建立偿债基金。其中，偿债基本是企业为了根据计划偿还债务所提前提取的准备金。
3、建立健全内控制度
企业应当尽快地构建起健全的内部控制制度，对企业内部往来账目资金予以定期的检查与审计，以防止因企业监督管理部门不当而造成的贪污腐败、资金体外循环以及资金挪用等现象，进而将管理资金方面的风险降低。与此同时，还应当加强核算应收账款的工作，对应收账款的相关科目，要切实的设置与之相对应的辅助性措施，以便于将应收账款中所涉及到的更改及变化及时反映出来。另外，还应当构建起完善的合同管理制度，对发生业务单位的违约后责任划分、资金归还期限、资金归还办法和付款办法做出明确有效的规定，以便于将企业员工的法律意识以及自我保护意识增强，从而更好的防范及控制企业所面临的财务风险。
4、选择可行的内投项目，规避外投项目风险
企业的投资项目包括对外投资项目与对内投资项目。对内投资项目主要是固定资产投资。首先需要合理地选择投资项目。企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素,多使用科学的分析方法,建立模型,运用科学手段从模型中计算出多种决策方案的定量数据,然后从中筛选出最佳方案。各方面专家组成的调研组应对项目的可行性进行研究、论证与实地考察，应该合理确定资金的需要量和投入时间并合理预测投资效益。如进行长期投资决策时,可计算投资回收期、投资利润率、净现值比率、内部收益率等决策评价指标,并对计算结果
5、构建科学的资金结构，确保企业资产低负债率
（1）资产结构中，要确保企业拥有一定量的现金库存量，应对企业的日常支出以及意外事件的发生；促进企业货币的周转，拥有资金时间价值概念；加速货币回收，确保销售的安全性；合理配置流动与非流动资金的比例关系。
（2）负债方面，企业要充分考虑到企业的实际经营状况，对未来的财务收支情况进行准确预测，建立合理的企业融资结构，确保企业的短期以及长期负债比率均衡。
（3）权益方面。将企业的发展规模与企业注册资金量加以充分地考虑，注重企业的成本产出率，逐步实现企业的资产积累。
（4）资产负债方面。注重企业的资产负债率以及速动比率等重要财务指标。通常情况下，企业的资产负债率保持在50%以下时，企业的资产积累速度很快，偿债能力也较强。
五、结束语
总之，企业财务风险与企业的生存和发展紧密相关。企业要想长足发展，就必须要采取有效方法控制财务风险，才能促进企业的发展，为经济发展奠定基础。
参考文献：
[1]王小军.集团公司财务风险预警系统的构建[J].中州大学学报，2008年01期
[2]孟银萍.集团公司财务风险预警研究[D].华北电力大学（北京），2010年
