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土木施工技术论文
土木施工技术论文 土木施工技术论文篇一 土木工程施工技术的浅析 【摘要】我国土木工程领域虽然处于起步阶段，但是对于施工技术的 要求也逐步提高，加强施工过程中的技术水平是势在必行的。本文从我国土木工 程施工技术的发展现状入手研究，对于土木工程中的相关技术问题进行了阐述， 希望能够提高我国土木工程的技术水平。【关键词】土木工程;施工;技术水平 一 建筑工程就是兴建房屋规划，勘测，设计，施工的总称。目的是 为人类的生 产和生活提供场所。房屋好比一个人，它的规划就像人生活的环境， 是由规划师负责的;它的布 局和艺术处理相应于人的体形、容貌、气质，是由建 筑师负责的;它的结构好比 人的骨骼和寿命，是由结构工程师负责的;它的给排水、 供热通风和电气等设施 就如人的器官、神经，是由设备工程师负责的。也像自 然界完好地塑造人一样， 在城市我地区规划基础上建造房屋，是建设单位，勘 察单位、设计单位的各种设 计工程师和施工单位全面协调合作的过程。
二、土木工程施工技术的特点 随着经济和科学技术的发展，新材料、新结构不断出现，大规模、技 术复杂的土木工程结构也越来越多，施工技术也相应随之不断发展。我国正处在 经济高速发展时期，工程建设数量多，规模大，促进了我国施工技术的发展。由 于土木工程的特点，决定了其生产组织与一般的工厂生产组织不同，每项工程都 需要根据工程性质和特点，单独进行施工组织，施工组织是否科学合理直接影响 到工程项目的成败，一般来说，土木工程施工具有如下特点：固定性和流动性：
流动性包括施工队伍的流动和在同一工程上工人在作业空间上的流动;多样性和 单件性：工程各不相同，完全一样的工程几乎没有庞大性和协作性、综合性：需 要建设、设计、施工、监理、材料供应商等多家不同单位配合协作完成;复杂性 和易受干扰性：技术、管理复杂，易受气候、周围环境等外界因素干扰;投资大、 生产周期长。
三、土木工程施工技术研究3.1软土地基施工与石方爆破施工 软土地基施工特点：往往不能满足承载力和变形能力的要求，施工时 如果采取措施不当，往往会发生路基或建筑物地基失稳或严重下沉，造成建筑物 破坏或不能正常使用，需要进行加固，加固方法：换土垫层法、强夯法、振冲法、 砂桩挤密法、深层搅拌法、堆载预压法、化学法等;土石方爆破施工：适用环境：
开挖时遇到岩石，施工现场地下障碍物的清除、旧建筑物和构筑物的拆除，施工 的工序：打孔放药、引爆、排渣;特点：施工费用低、效率高、有震动和粉尘危 害，对旧建筑物、构筑物的拆除，还可以采用静力破碎等配合施工工艺，是拆除 在低震动、低粉尘、无公害的情况下进行。
3.2灌注桩施工与墩式基础施工 1)灌注桩施工是在施工现场的桩位处用机械或人工成孔，然后在孔内 放入钢筋笼、浇筑混凝土(或者直接浇筑混凝土)而成的一种施工方法，主要工艺 过程为：a成孔―b放入钢筋笼―c浇筑混凝土。成孔工艺：干作业成孔、泥浆护 壁成孔、套管成孔、人工成孔、爆扩成孔等。其特点：能适应地层的变化、施工 时振动小、噪声低、工艺要求较高、施工后混凝土需要养护且不能立即承受荷载。
2)墩式基础是在人工或机械成孔的大直径孔中浇筑混凝土(或者放钢 筋笼、浇筑混凝土)而成的大直径基础。目前，我国多用人工挖孔，故又称为大 直径人工挖孔桩。墩式基础特点：端部直接支撑在岩石或坚硬土层上，桩的强度 和刚度都很大，有较大的承载能力。
(a)在保护圈下开挖土方;(b)支模板浇筑混凝土护圈;(c)浇筑墩身混凝 土。
3.3沉井基础施工 沉井是由刃脚、井筒、内隔墙等组成的呈圆形或矩形的筒状钢筋混凝 土结构，多用于重型设备基础、桥墩、水泵站、取水结构、超高层建筑物的基础 等，施工过程：施工时首先制作井筒，然后在井筒内挖土，使井筒靠其自重沉入 土中。井筒的最下端为刃脚，形状如刀刃，在沉井下沉过程中使沉井切入土中。
沉井的外壁为井筒，在下沉过程中起挡土作用，同时靠其自重可以克服筒壁与土 之间的摩阻力和刃脚底部的土阻力，使沉井能在自重作用下逐步下沉。
3.4预应力混凝土工程施工预应力混凝土结构的截面小、刚度大、抗裂性和耐久性好，能充分发 挥钢材和混凝土各自的性能，在土木工程中得到了广泛的应用。其施工具体方法 主要分为以下三种：1) 先张法施工：先张拉预应力钢筋，然后再浇筑混凝土构 件的一种施工方法主要施工过程是在浇筑混凝土构件之前，张拉预应力钢筋并将 其临时锚固在台座或钢模上，然后浇筑混凝土构件，待混凝土到达一定强度、混 凝土与钢筋之间有足够的粘结力后，放松预应力钢筋，借助混凝土与预应力钢筋 之间的粘结，使混凝土产生预压应力。2)后张法施工：是先制作混凝土构件后张 拉预应力钢筋的一种施工方法，要施工过程：先制作混凝土构件并预留孔道，待 混凝土达到一定强度后，将预应力钢筋传入孔道，利用张拉机具张拉预应力钢筋， 然后用锚具将预应力钢筋锚固在构件端部，最后进行孔道灌浆。3)粘结预应力施 工：是在后张法基础上发展起来，要施工过程：采用表面有涂料、外面包有塑料 套管的预应力筋，铺设在模板内，然后浇筑混凝土，待混凝土到达设计要求的强 度后，再进行预应力筋的张拉、锚固。
四、土木工程的重要性与意义 土木工程的目的是形成人类生产或生活所需要的、功能良好且舒适美 观的空间和通道。它既是物质方面的需要，也有象征精神方面的需求。随着社会 的发展，工程结构越来越大型化、复杂化，超高层建筑、特大型桥梁、巨型大坝、 复杂的地铁系统不断涌现，满足人们的生活需求，同时也演变为社会实力的象征。
土木工程需要解决的根本问题是工程的安全，使结构能够抵抗各种自 然或人为的作用力。任何一个工程结构都要承受自身重量，以及承受使用荷载和 风力的作用，湿度变化也会对土木工程结构产生力作用。在地震区，土木工程结 构还应考虑抵御地震作用。此外，爆炸、振动等人为作用对土木工程的影响也不 能忽赂。
五、土木工程中的问题与应具备条件 材料是实现土木工程建造的基本条件。土木工程的任务就是要充分发 挥材料的作用，在保证结构安全的前提下实现最经济的建造，因此材料的选择， 数量的确定是土木工程设计过程中必须解决的重要内容。
土木工程的最终实现是将社会所需的工程项目建造成功，付诸使用。
有了最优设计还不够，还需要把蓝图变为现实。因此需要研究如何利用现有的物资设备条件，通过有效的技术途径和组织手段来进行施工。
土木工程是个系统工程，涉及方方面面的知识和技术，是运用多种工 程技术进行勘测、设计、施工的成果。土木工程随着社会科学技术和管理水平而 发展，是技术、经济、艺术统一的历史见证。影响土木工程的因素既多又复杂， 使得土木工程对实践的依赖性很强。
综上所述：施工技术在土木工程中占据着重要地位，无论是在前期的 设计阶段，还是在施工阶段都起到决定性作用，可以说施工技术是土木工程的生 命线。施工技术的不断发展和成熟提高了建筑质量，加快了施工速度，降低了施 工成本，整体上提高了工程施工的经济效益与社会效益。从多个方面、各个角度 进行施工技术的掌控，确保土木工程项目的顺利进行，只有不断提高土木工程施 工中的技术水平，才能够使施工效果达到最佳状态。
土木施工技术论文篇二 土木工程施工技术管理探究 摘 要：随着我国经济的快速发展，建筑企业如同雨后春笋般迅速成 长。项目管理作为建筑行业中最不可或缺的一部分，日益成为建筑企业关注的重 中之重。因为建筑企业，永远将盈利作为企业发展的第一目标，而项目管理则是 企业盈利的关键与保证。所以，如何在保证工程质量的前提下，加快施工进度， 降低施工成本，保证对其有效的管理与制约，就是本文的主要研究目标。
关键词：建筑工程 原因控制 项目管理 无论是施工方面还是设计方面，各专业本身对建筑的使用功能，安全 性能，外贸形态，结构形式等方面的施工与设计，均可以做到降低成本与加快施 工速度。但是各个专业工程施工的交叉配合与统调协作中，经常会出现各种各样 问题。在工程施工临近竣工期前，总是因为出现的种种问题造成工程部分返工， 从而影响到工程的成本控制与进度管理，对工程造价产生极为重要的影响。甚至 有时会因为种种问题中施工的不合理，影响到建筑的使用功能，从而造成安全隐 患与质量问题。
因此，如何管理工程施工中的统调协作，就显得尤为重要。1.施工问题产生的原因 在工程施工中，出现问题有众多的原因，其中牵涉到设计方、施工方、 甲方等多单位部门的方方面面，简单归纳起来主要有以下几点。
(1)技术质量方面 随着社会的进步，现代建筑的对科技的要求越来越高，涉及的专业越 来越多。各个专业既有自己的特定位置和技术标准，又必须满足其他专业施工时 间的顺序和空间位置的需求。如果在施工技术上未能全面考虑，如交叉部位的细 节考虑的不周到，则极易产生问题。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一 件特有的艺术品，在其中的每一条管线、设备都要满足特定的要求，这更是增加 了技术工作和各专业之间配合的难度。同时由于新产品、新技术的不断出现，施 工人员如果没有及时掌握，这也会带来各种问题。
(2)管理方面 由于管理体制的问题，分包现象在施工单位普遍存在，各分包单位在 利益的驱使下，希望相关分包单位承担更多的工作。并且分包单位的管理制度不 健全，人员的水平素质参差不齐，会对各专业的协调工作带来不便，这也是产生 施工问题的重要因素。
2.施工管理的“四大控制” (1)进度控制，在项目实施前必须制定一个切实可行的进度计划。在 编写工程进度计划时要有前瞻性和预见性，使进度计划尽量考虑各方面的因素。
在了解图纸完之后，应根据合同的要求编写进度计划。为了搞好安装与土建的配 合，应请安装人员一起参加进度计划的编写工作。根据进度计划配置材料、人数 和机械设备，使投入的材料、人力、设备确保工程的进度。为了确保总工期目标， 应该实行工期分段控制，制订出月计划、周计划，用周计划保证月计划，用月计 划保证总计划，但在制订计划时应留有一定的余地。
(2)成本控制，在一个项目成本的形成中，对生产经营所消耗的资源、 人力和费用开支进行监督、指导、限制和调节，把各项费用控制在计划之内，保 证成本目标实现的项目就是成本控制。项目成本控制第一责任人应是项目经理， 他应及时分析和掌握盈亏状况，并采取有效措施。项目经理和预算员是对标书确 定的工期和造价最有发言权的人。(3)质量控制，明确工程项目的质量目标。经理部门应根据公司所确 定的质量目标，制定相应合理严格的质量验收标准，并且要使企业质量验收标准 高于国家验收标准。严格把守材料的质量关。甲、乙双方所采购的材料都要符合 设计要求和国家规范标准，严格执行材料的验收制度。必须确保主体结构的质量。
工程主体结构的质量关系到整体工程的质量和安全，更关系到施工单位每个职工 生命安全，因此，必须要保证主体结构质量。不应忽视视装饰的质量。在工程施 工装饰阶段，应克服质量上的通病，搞好工程细部的处理，更应该在装饰额水准 上要高人一筹，要有创新。抓好关键部位的施工。越是人们不经常去的地方，或 者是易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，这些部位更应 引起项目部人员的重视。在施工过程中应积极应用新材料新技术。
(4)安全控制，公司安全生产第一责任人是企业法人代表，而项目安 全生产第一责任人是项目经理，对安全工作负有重要责任。班组、项目经理部、 公司，都应签订安全责任书，在发生安全事故时，各级的责任人都要承担一定的 经济责任。保证对安全设施的投资。安全设施经费的投入不能省，特别是在企业 改制以后，安全设施经费的投入更是不能省，如果发生安全事故，造成的损失要 比你安全投入的费用大得多，并且会造成的很大的负面影响。
3.做好管理工作的方法 (1)加强管理，建立科学合理的管理模式以达到加强管理的作用，在 现有的管理水平上，针对影响工程质量的一些关键问题，从人事、技术等方面建 立科学有效的管理体制，明确每个施工人员的目标责任。从而进一步的提高管理 水平。
(2)作为技术管理人员应及时总结经验教训，更要善于不断地总结工 作中的经验教训。在工程施工中的协调部分常见问题如下：建筑结构与给排水的 协调;土建与电气部分的协调;建筑的功能、外表与结构的关系;各种装饰、预制件、 预埋件与结构之间关系;各专业之间的协调等。
(3)从业人员的综合素质往往从一定程度上关系到企业的发展，拥有 良好综合素质的从业人员将会提高产品的质量。因此在工程管理中，建筑企业必 须加强对施工管理人员的技术培训，并拥有对新材料功能的掌握，从而利用新技 术在完善工程管理体系。综上所述，对于施工技术中的企业管理，在分司其职的同时，也应让 每名从业人员明确自己的责任。一个优秀的领导者，应具备激励员工士气的能力， 从而取得客户的信任。而优秀的人际交往能力与良好的沟通员工能力将提升员工 综合素质的同时，给予他们一种属于企业的归属感，从而使其贡献出更多的力量 来为企业服务。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施 工的重要性，项目经理需要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有 可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
