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  • 您的位置:写论文网 > 艺术论文 > 电视电影论文 > 【工程量清单模式下建筑造价... 正文 2019-08-01 12:01:04

    【工程量清单模式下建筑造价管控策略分析】工程量清单造价组成

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      建筑业是我国经济发展的重要支柱,为实现利益最大化,需在保证建筑工程施工质量与效率的基础上加强工程造价控制。工程量清单模式是一种常见的建筑工程造价管控方式,借助工程量清单,将工程环节精细化管理,确保各环节的施工成本,是符合工程实际需求量的工程造价设定及计算方式,对此造价控制的针对性更强。

      

      1 工程量清单计价模式概述1.1 基本程序。工程量清单模式是常见的工程造价管控方式,基本程序是围绕工程量清单项目设立标准规则,根据招投标要求、项目图纸标准采用综合单价计价方式对工程量清单计算,围绕核算工程成本造价。同时对各项目的建材参数进行比对,实现工程成本的全过程管控,明确工程造价及企业资金流向,科学实现建筑企业利润目标。

      

      1.2 特征。工程量清单计价模式,首先可以缩小与国际工程管理方法的差距,提升承包商的国际竞争力。其次该种模式下的招标更节省时间,减少了重复劳动与成本,节约了社会资源。同时除工程量清单外的费用,不归于报价内,可围绕规范程序计价,为投标单位设立了标准,避免了投标方高估冒算,减少了报价风险。任何工程变更、索赔处理都可以围绕清单单价处理,利于施工环节的价款结算。最后工程量清单制定的数量是围绕建筑企业综合实力,以及工程需求量进行,数据把握不仅精准且可控,在成本控制方面,要比常规定额模式围绕项目设计定量的效果更加理想。

      

      2 工程造价管理现状首先工程造价管理部门对建筑市场需求及未来发展分析不到位,规则、裁判责任落实不符合市场实际发展,尤其是新材料、新工艺的突飞猛进,目前的工程量计价方法还需不断完善。

      

      其次目前的建筑工程造价信息管理水平,仍落后于建筑市场发展步伐,在工程造价时效性方面还需优化。同时目前的工程造价管理停滞在与预结算阶段,缺乏全过程控制。合同签订与实际履行脱轨,结算纠纷现象频繁出现,建筑主体权益不能保障。

      

      最后工程造价控制人员的专业素养、业务水平还需提升,业务停滞在工程量计算及定额套取层面,对合同纠纷不能科学处理,对此仍需提升专业能力。

      

      3 工程量清单模式下建筑造价管控策略3.1 编制工程量清单。作为建筑项目总体清单,合理编制工程量清单,可确保项目开展明确分工,使工程招投标更安全可靠。但在实际编制中,需围绕建筑项目实际情况,安全建设、施工工艺等抚方面,突出工程量精准及项目特征清晰表达、层次明确等编制的重点。措施项目是工程造价必不可少的,各项目环节编制必须完整。通常由招标人等编制工程量清单,能够及时处理图纸问题,避免了施工中变更签证等,同时承担清单计算风险。计算招标控制价使招标方掌握了工程投入金额,为制定资金投入计划起到了参考作用。

      

      3.2 设计阶段。建筑工程施工设计阶直接关乎项目投资规模及其使用功能。虽然建筑设计费用比重小,但直接影响建筑工程后续费用。对此首先设立专业设计管理组织,注重对设计工作的外围监督,或是请专家介入指导及监理。其次设计单位需设立会签制度,并加强方案审核,确保设计决策实效性。

      

      同时设计方需围绕施工技术、施工周期、工程成本控制等方面的关系,不断调整设计方案,严谨选择设备类型,并加强概预算的审查。

      

      3.3 招标阶段。在招标阶段,必须本着工程质量、规范招标行为加大对投标企业的审核,选择具备投标资格且信誉度的企业合作。工程量清单编制合理性直接关乎招投标工作的展开,对此编制中必须精确工程量及子目、层次及计价等,避免投诉等情况出现。招投标环节的报价,直接关乎施工企业的竞争力,对此施工企业应当围绕实际情况,制定出比地方现行预算定额标准高的定额。同时采取有效措施,如强化管理、引进新技术等措施,将工程成本控制在合理低价范围内,实现经济利益目标。

      

      3.4 施工阶段。施工阶段的造价控制必须处理好合同管理、施工图纸方案组织实施及现场管理工作。明确施工合同内规定的承包商权利义务,以及工程款拨付方式、建材及结算等内容,作为企业施工法律依据,必须加强审查施工合同。利用合同管理制度明确权责。合同签订后更要明确合同双方的权利和义务。工程施工围绕施工图纸方案展开,施工方应制定出灵活、可控的施工方案。基于低价投标策略角度分析,必须组织严密的施工组织,对工程施工成本、质量进行控制。现场管理中,侧重对设计方案变更的管理,避免出现结算纠纷。在工程计量支付环节,承包商需确保各项目环节资金有效结算,为防止错账等情况出现,必须动态纪录各款项支付,业主衡量支付情况时,可围绕计量数据检查。

      

      3.5 竣工结算阶段。工程量清单招标背景下的工程竣工结算,在结算时需要合理收集变更通知、招投标文件等资料。

      

      认真审核工程量及各种合同条款、签证内容的完整性及真实性,避免施工单位利用多算虚增、重复计算等方式提升工程造价。

      

      在统一结算环节,资金运转必须到位,确保工程结算工作顺利展开。

      

      4 结语工程量清单模式下的建筑工程造价控制是复杂且繁琐的过程,工程成本控制作为业主的重点工作,必须围绕市场环境变化及自身实力进行材料报价,确保建筑商的经济利益。在工程招投标、合同约定、工程计量支付、竣工结算等环节必须加强风险管理,确保工程量清单计价模式对工程造价控制的作用最大程度发挥,参考文献:[1] 闫德明.基于工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].中国建材科技[2] 昝文枭.工程量清单计价模式下的工程造价管理探微[J].黑龙江生态工程职业学院学报[3] 董婧.工程量清单计价模式下的工程造价清单管理分析[J].四川水泥

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