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【摘要】房建施工现场管理期间，需要基于时代发展的特点，坚持“以人为本”的思想理念，规范房建工程施工现场管理的质量，将安全生产、文明施工等理念与实际的施工活动相互融合，改善施工建设的环境，为房建工程施工现场管理能力的提升奠定良好基础。文章将基于房建工程施工现场管理的具体情况展开讨论，以期能够为房建工程建设质量的提升奠定良好基础。
【关键词】房建工程；施工现场；安全生产文明；施工管理1 现代安全管理
所谓的现代安全管理，是需要在传统的管理基础上不断的发展和完善，进而使管理制度更加优化而形成的管理，是通过对先进科学知识的深入理解，研究工程技术内容，并对生产系统以及各个环节进行分析，对存在的不安全因素进行定量定性的安全性评价。以此对建筑工程安全管理提供有效的控制，做到预防并消除隐患，保障建筑企业安全生产。现代管理体系对企业有着更高的要求，不仅需要企业有预见危险的能力，还需要企业能够做好科学有效的预防措施，以达到安全管理的要求和目的。因此，在企业施工过程中，要加强对施工人员的安全素质教育，对员工在从事生产前，要进行安全培训，把这样的管理体系作为一种制度和标准，方便企业的施工管理。
2 建筑工程安全文明施工管理中存在的问题
2.1 建筑工程管理中安全文明的施工意识不足
在施工时，对施工材料没有进行规范的存放和管理，施工中出现的建筑垃圾也没有得到科学规范的处理，施工时所用到的危险物品没有规范使用和安全存放，这些都加剧了建筑施工的安全问题，使得建筑施工具有不稳定性，施工质量也没有得到保证。
但除了施工人员的问题之外，建筑单位也有不可避免的责任。大对数的建筑单位并没有对施工人员进行有效的、连续的有关于安全文明施工方面的安全教育培训，施工人员对于安全文明施工的重要性并不清楚，其后果的严重性也不了解，没有安全文明施工这一方面的潜意识，这也是建筑工程管理中一个巨大的安全隐患。
再加上施工单位并没有对施工人员进行定期的考核，也没有相关的检查机制，施工人员的随意性和散漫性也就由此产生。最后，上层管理人员对于安全文明的建筑施工管理意识也是不足的，这才导致了以上所说的所有安全方面的隐患。
2.2 安全生产责任制不能落实到位
安全生产责任制度的落实到位，不仅可以提高建筑施工的效率，对于安全生产的意识也有一定的督促警醒作用，为建筑施工的安全质量提供保障。虽然目前国家对于安全生产是非常重视的，也制定了一系列的相关规定和制度，但我国地理环境复杂多样，不同地区的建筑施工环境不一样，施工情况也就有所差异，统一制定的制度规定并不对所有地区适用，因此，安全生产的责任制度也就很难落实。此外，一些地区确实对于安全生产责任制度进行了确定和优化，也落实到企业进行规范实行，但企业中由于各种因素，管理人员对于安全生产并不重视，责任制度自然也就不能落实。
2.3 安全文明施工的监督力度不够
在我国目前的建筑行业领域中，中小型建筑企业占了大多数，建筑施工工程也大多由这些企业来完成，但这些中小型企业并没有建立完整的内部监督体系，其施工技术、人才配给、资源管理等方面也没有大型企业规范和完整，能力资源有限，对于安全文明施工的监督自然不如大型企业完善。另一方面，建筑工程施工管理中，上级安全检查部门的人员责任意识也并不强烈，往往是敷衍了事，做表面功夫，企业在面对检查时也并不会认真整改，检查人员并没有深入了解施工情况，即使发现问题，为了减少麻烦也就不了了之。这些轻飘飘的表面监督，自然不会对建筑施工单位的安全文明施工产生影响，因此，安全事故频发并不是无因可循。
3 房建工程施工现场安全生产文明施工管理的方式
3.1 强化作业人员安全教育意识
房建工程建设期间，现场安全生产文明施工管理需要认识到工程质量监管的重视程度，组织开展各类安全生产指导活动，为施工人员介绍施工安全、文明施工的重要意义，避免各类不良问题的发生。
房建工程施工现场管理过程中，可以为员工播放安全生产的相关视频，使员工能够认识到安全生产的重要意义，在各自的岗位中明确自身的责任、工作内容，且能够提升员工的自身安全责任感。在此基础上，房建工程施工期间可以结合具体的工程建设案例加以指导，使员工能够学习到更多的安全生产知识、安全生产技术等等。将安全施工知识讲解活动与员工具体的工作内容相互融合，在工程建设活动中严格按照国家相关法律法规、标准规范、管理制度等展开工作，保证建筑工程安全文明施工的质量。
3.2 加强人员施工的安全控制
首先我们就人的方面来进行分析：主要是因为建筑工程的施工管理人员缺乏相应的安全意识而造成的，相关的安全监督管理机构不健全且有关工作经验不足。另外在建筑工程当中，进行安全管理监督的时候一些监督机构可能只会对其中一个或者是几个环节进行检查，对于一些细节性的安全和质量问题无法检查到。
再者，建筑企业在安全管理的监督和实施的人员安排上数量不充足，和对于安全管理员的类型设置上不合理，对于质量员和安全员的数量和工作量上的配合不够科学。在具体的工程建设当中，从而质量管理和安全管理的人员也会对其造成一定的影响，例如在具体建设当中，如果施工人员没有严格按照相关标准来进行操作或者本身操作技能不高的话，都会对工程的建设安全造成重大的影响。随着在企业内部的改制和用工方式的改进和革新方面，在人员的构成当面建筑施工队伍的变化也较大，在施工建设工程一线的施工人员与安全管理人员的关系上存在两层化分离的现象，工程建设的主力军大多数都是没有经过系统培训的农民工，在工人的技术水平的分级规划上从原先的8 个技术水平的等级分类转变成没有任何合理的技术力量的优化配置，从而成为没有培训组织系统的散兵游勇。
3.3 加大对施工材料以及设备的管理力度
在具体的安全文明施工当中，所有施工人员必须要做好脚手架材料的检查工作，要确保其在抗腐蚀方面具有一定的优势。在挂篮平台当中进行安全防护栏的安装工作，根据安全施工的具体标准来选择合适的安全绳索，严禁使用存在安全问题的安全帽和安全带。另外在施工之前还要对施工设备进行安全性能的检测，确保其状态良好，可以确保工程的顺利进行。明确施工材料和设备存在的安全隐患，积极加强对施工材料以及设备的管理力度，树立质量第一，将安全作为首要任务的工作理念，做好相应的预防管理工作，在施工的过程中和具体的工程情况及其内容相结合，进行相关资料的搜集工作，科学合理的评价安全隐患，将安全管理制度落到实处。
3.4 重视工程施工现场监督管理
房建工程施工安全管理过程中，需要提升安全管理的重视程度，每一位工作人员均需要执证上岗，聘请综合工作能力较强的人员担任监督管理人员，对现场施工中常见的问题加以引导，且对现场施工情况进行检查，指定专门人员进行现场监控，规定现场监控管理人员定期对施工现场进行安全巡视监督。
结论
总之，在施工安全管理措施中，对事物的管理，其最终还是对施工人员的管理。因此在对人的管理中，就要结合人的自身因素，在包含事物对人的影响，从中解决安全事故隐患。对于隐患，还要有预知能力，在掌握了一定的方法以后，就能对事物潜在危险的预测，从中找出原因，解决问题，保证安全施工。
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