相关热词搜索：建设工程 管理工作 建造师 如何做好 研究 二级建造师建设工程施工管理 一级建造师建设工程项目管理
【摘要】在建设工程项目中，建造师的任务就是对建设工程进行管理，本文就建造师如何管理工作的优化提出了几点看法，分别在项目质量、安全问题、节能环保以及自身发展这几个方面进行探讨，讨论应该如何不断改善建造师的管理工作，以此改进建筑工程的施工效率，提高经济效益。
【关键词】建造师；建设工程管理；研究
1. 前言
日前，住建部建筑市场监管司在2015 年工作要点钟提出了相关修订《注册建筑师条例实施细则》，在此项修订文件中，明确地指出了建造师的执业范围、责任、权力和义务等，这也进一步说明了建造师在建设工程中的核心地位和主导作用，因此，在当今市场经济不断发展的背景之下，建造师制度应运而生。所谓的建造师负责制度就是以建造师为责任主体，受建设单位的委托，在工程建设从设计开始，到竣工的整个过程中，全权负责整个建设项目的管理，最终要将符合建设单位要求的建筑成果和工程完整地交付给建设单位。而建设工程本身工程庞大，经济复杂等特点。
那么，建造师实现对建设工程的管理就显得十分重要。
如果我们把整个建设工程比作为一个大型的手术的话，那么建造师就相当于操刀的医生，对整体的过程进行规划，直接影响了工程的好坏，所以，我们充分重视建造师在建设工程管理工作的重要性，不断优化建造师的建设工程管理工作。因此，我们可以从以下几个方面进行建造师管理工作的优化。
2. 招投标工作管理
在项目工程的设计阶段，建造师就应该具有和建设单位同等的发言权和决策权，对建筑设计提出有效的建议，这是影响项目质量的第一环。在递交了设计施工图纸之后，紧接着的就是施工的招投标工作，这是建造师对建设工程项目进行管理的第一项。
招标工作涉及到的工程内容很多，主要包括有制定招标技术文件，提供招投标设计交底和释疑等等，招标技术文件中涉及的内容主要是建造师的设计理念，以及对工程项目在材料、质量等各个方面的要求，投标技术文件的要求，就是建造师对整个工程项目的首个管理。
3. 施工合同管理
建造师对施工合同的管理，是从施工项目开启到施工项目结束止的。在这个过程中，建造师主要负责的管理工作是，签发施工命令、审核施工方案、审核施工单位完成工作量等等，在建造师负责制度中，建造师就代替了施工单位，成为深入施工项目当中的领导者，可以真正做到管理到项目的每一处施工，每一个员工。
4. 项目质量管理
把握好项目的质量可谓是工程项目的核心，它直接决定了一个工程项目的成功与否。建造师最重要的管理还是在施工现场，对项目质量的控制实际上体现在对人、物以及环境的控制上，对人的控制实际就是要对施工人员的专业素养和安全意识进行控制，施工人员的专业素养直接决定了建筑工程的质量，同时，施工人员是否具备安全意识，则决定了在整个建筑施工过程的经济效益，因此，建造师需要不断地组织培训，对施工人员进行定期培训和教育，使他们了解到自己工作的重要性；除此之外，还要对施工人员的现场工作进行监督和检查，检查工作人员的工作方法是否得当，表现是否符合纪律要求，并通过有效的奖惩制度来激发工作人员的工作热情；当然，我们最应当重视的还是施工人员的专业水平，在监督的过程中要重点检查施工人员的专业水平是否到位，但光具备施工人员的专业水平还不够，还要对人员进行有效合理地分配。有了对人有效科学地控制，那么对物的控制也就相对容易了，对物的管理主要需注意以下几个方面，首先，要根据国家法律法规的相关规定来对材料、设施设备等进行检查；其次，要对施工工序和过程进行详尽地记录；最后，要对施工过程进行动态管理，保证每一道工序都严格执行。
4. 工程安全
工程安全是我们在建设施工的过程中需要特别重视的，也是我们非常容易忽视的一个方面。原因在于施工现场人员众多，环境比较杂乱，一不小心就会发生安全问题。因此，我们在面对安全问题的时候需要遵循以下几个原则：首先，要将责任明确到人，明确责任不仅能够调动起大家的工作积极性，还能有效地发现问题，解决问题，使问题细化，更容易管理；第二，坚持预防为主的原则，对于建设项目而言，安全是放在第一位的，工程安全，质量才能得以保证。预防就是要对人的操作、材料的质量、环境的变化监控到位；第三，要实现动态管理，要及时地对工程项目的进展进行追踪管理，及时记录，实时检查。
5. 节能环保
随着可持续发展原则的提出，工程建设项目也要更加有针对性地朝着节能环保的方向发展。在施工的过程中，最容易产生的污染物主要有废水、废渣和废气，废渣主要来源于用剩下的废弃材料，还有在施工过程中会产生的废水和废气。另外，还有噪声污染和化学污染等等，总之，不管是哪种污染，施工对于环境的影响还是十分大的，如果不能较好地控制，还会影响到周围居民的正常生活，所以急需建造师来对施工建筑的节能环保做出相应的管理。
首先，我们要根据国家相关的法律法规来对施工的环境进行进一步地管理和约束，比如，在施工的过程中要对各个阶段的环境因素进行分析和预测，分析在施工的各个阶段可能会对环境造成的各种影响，利用专门的仪器测量环境的质量；其次，建造师要安排专门的人员来对环境进行监测，一旦发现环境的质量不达标，就要及时上报，接着查找原因，并提出解决方案；第三，建造师要合理地安排施工时间，比如说噪音较大的工程可以安排到白天进行；最后，建造师要对施工人员进行定期的教育宣传，提高他们的环保意识，从源头上去改善对节能环保的管理。
对于节能环保的管理，建造师还可以利用新兴技术来实现，通过改善设备和材料来实现对节能环保的管理。比如说，可以施工气体打桩机来减少噪音；如果有化学污染的话，就用绿色的涂料，减少气味的产生等等。
对于节能而言，最重要的原则就是开源节流。对建造师而言，施工现场的节能，主要发生在材料的使用上。材料的选购和使用，除了要根据施工的要求来决定，还要综合考虑各种材料的性价比，构造的合理性，会不会产生污染等等。除了材料的选择和使用，施工的工序也存在节能的要求，比如说屋顶、门窗等建造的过程中很容易造成资源的浪费，这时就需要建造师来对每个工序进行严格地检查和监控，避免施工过程因为施工不合理而造成不必要的浪费和能源消耗，确保每一道工序都能够符合节能环保的要求。
6. 新时代背景下建造师管理工作的思考
在经济和科技快速发展的现代社会，建造师要对自身做出一些要求，首先要加强责任心和事业心，施工现场工作多，压力大，也有可能随时会发生不可预估的事件，需要建造师有良好的责任感，事无巨细地进行排查。
其次，建造师要加强自身的学习，现代社会是一个腔调知识和技能的社会，没有良好的知识准备和过硬的技能是很难在工作中有所建树的，建造师的前瞻性也是非常重要的，建造师要时刻关注建设工程的管理工作目前的总体态势是怎样的，未来的发展趋势是怎样的，国内外使用的科技有没有什么不同等等。
最后，建造师还要秉承以人为本的原则，不管是项目质量、安全问题还是节能环保，穿点都应该是以人为本，本着这一目标和初衷去对建设项目进行管理，才能真正做到为劳动者考虑，站在他们的角度去思考管理的策略。同时，我们也更应该关注居住者的体验，站在居住者的角度上对建筑进行优化。
7. 结语
总而言之，作为新时代的建造师，不仅需要在各个环节、各个方面对建设工程进行有效地管理，还要提升自身的素养，这样才能够真正做到有效地管理建设工程，完成一个高质量的建筑。
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