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  • 您的位置:写论文网 > 经济学论文 > 国际经济论文 > 施工管理【加强建筑工程施工... 正文 2019-07-31 22:45:14

    施工管理【加强建筑工程施工管理的措施分析】

    相关热词搜索:建筑工程 施工管理 措施 分析 建筑工程质量管理措施 建筑工程安全管理措施

    【摘要】随着建筑行业的快速发展,加强建筑工程的施工管理成为人们日益关注的重点话题,同时这也是保证建筑工程施工质量的重要保证。因此在施工过程中,施工人员要严格管理施工环节,综合考虑影响施工质量的各种因素。本文主要对建筑工程的施工影响因素进行深入分析,并针对性的提出几点建议,希望在加强建筑工程施工管理方面起到一定的作用。

    随着国家经济的迅速发展,我国对建筑工程的建设需求达到了前所未有的高度。在工程建设的质量要求不断提高,保证工程良好的运行状态就显得十分必要。为此,相关人员应当从建筑工程施工的安全管理出发,为现场施工提供一个良好的环境,从而进一步推动国民经济水平的提高,推动建筑事业的蓬勃发展。

    【关键词】建筑工程;施工管理;措施

    一、概述

    随着我国经济的不断发展,建筑建设数量日益增多,对建筑施工生产的质量和安全提出了更高的要求。然而,在建筑工程施工中仍存在着一些问题和缺陷,主要原因在于管理人员对施工安全管理不够重视,监控力度不够等。因此,如何解决建筑工程施工安全管理问题,提升建筑施工的效率和进度。本文主要论述了建筑工程施工管理安全问题,并提出了有效的管理措施。

    二、建筑工程施工安全管理的影响因素

    (一)施工人员。施工人员是否能胜任这些建筑工作关系到工程进度以及建筑质量,因此,企业要对施工人员进行各方面培训,以保证其能胜任建筑工作,同时要定期进行考核,提高其安全意识,另外,也要建立相应制度,以提升施工进度。

    (二)施工材料。建筑材料要选择优质、符合标准的材料,如果选择劣质材料,则会产生恶劣影响,导致建筑工程存在一定的安全隐患。因此施工人员要严格要求施工材料的质量,保证施工材料符合相关的标准,只有这样才能保证建筑工程在施工过程中避免施工材料不符合质量,影响建筑工程的施工质量。

    (三)建筑工程的施工周期。施工周围是保证建筑工程在规定时间完成的时间标准,也是促使施工人员能够按照规定的标准和要求进行施工的重要保证。施工人员依据施工周期进行施工,可以有效的保证施工质量符合规定。施工周期还可以有效的防止施工进度过快或者过慢,能够及时的进行调整,保证建筑工程在规定的时间内顺利完成。因此施工人员要从根本上认识施工周期对建筑工程的重要性,在完成建筑工程的同时保证施工质量。

    (四)建筑工程的施工技术。施工技术是保证建筑工程的施工质量和施工水平的重要内容,施工技术的提高必然会促进建筑工程的施工质量,提高工程的安全性和可靠性。因此施工人员要积极的学习和引进先进的施工技术,在一定层面上促进我国建筑行业的良好发展。另外建筑工程的施工技术要根据我国建筑行业的发展现状,选择有效的施工技术,不断改变建筑工程在施工过程中面临的各种挑战。提高施工单位的施工水平,并且不断进行创新,促使建筑工程能够安全科学的进行施工。

    (五)建筑工程的施工成本。建筑工程在施工过程中必然要投入大量的成本,这也是建筑工程施工质量的重要保证,因此在对建筑工程的施工成本进行管理时,要综合考虑建筑工程的施工现状。保证施工过程中所需要的材料和器械在符合规定标准的同时能够减少一定的成本支出。施工人员要严格控制施工成本的用途,防止在施工过程中出现乱用施工成本的现象,影响施工质量和建筑工程的安全。

    三、加强建筑工程施工安全管理的措施分析

    (一)优化建筑工程施工方案。建筑工程技术、施工环境、建筑材料质量以及施工人员素养等因素都会影响到建筑工程的工程质量。因此,要提高建筑工程的施工质量需要对施工方案进行全面的考虑和优化,详细的分析施工现场周围的环境因素和建筑施工特点以及现有的施工条件。优化建筑工程施工方案中不合理的部分。使工程的实施计划符合建筑工程的现场环境。实施工程方案时要给出有效的实施措施,做到计划、实施、检查、控制、调整。控制好施工现场工作。逐步将计划实施到工程建设中。

    (二)加强施工现场管理工作。施工现场的管理水平是建筑企业管理工作中最重要的部分之一,施工现场管理工作的好坏直接影响到真个建筑工程的质量和进度,这也是体现建筑企业管理水平的重要层面。因此要提高建筑企业的发展空间,需要严格把关施工现场工作人员的施工技术和施工质量。建立完善的现场管理规范制度。将工作的责任落实到环节工作的责任人员,然后由该环节的负责人将工作责任分配到个人,若出现问题则将责任追究的个人,加强施工人员的规范操作意识。对那么不遵守规章制度的施工人员根据造成的建筑损失进行相应处罚。施工现场的管理除保障建筑质量外,还要保障施工现场的环境整洁有序和施工人员之间的工作配合度,施工人员密切的配合可以提高施工的质量。

    在进行现场管理的过程中,要给予施工人员一些工作技巧,方便工作人员之间能够相互配合,这样不仅能够提高施工进度,还有利于施工工作的有序进行。认真落实工作纪律,防止出现管理漏洞。如果建设工程管理混乱,采取“警告”,“罚款”,“停工”和其他手段,确保施工现场纪律严明的有序环境。

    (三)安全专题会议。为了保证工人安全,同时也为了提升工程进度,可以组织开展安全会议,在会议中对每一阶段的施工安全等进行简要总结和反思,首先施工人员在施工中要遵守安全标准,同时要保证其质量,每日进行工作会议讨论,及时更改其中问题,不断提升其技术,施工人员也要做好安全防护措施。

    四、总结

    建筑工程的施工管理工作是确保整个施工工程安全有序进行的重要环节。施工工作是完成施工项目,提高建筑工程利润的最重要部分。因此,建设企业需要不断优化使用方案,严格规范施工人员的施工行为,培养施工人员规范操作意识,以建设好建筑工程质量为己任,同时,更应该增加安全管理,用合理的施工技术作为手段,提高建筑工程的工程质量和安全操作行为。

    参考文献:

    [1] 论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].

    郑晓波. 中国住宅设施.2018(06)

    [2] 建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J]. 冷荣. 低碳世界.2017(36)

    [3] 论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].

    石万平. 科技风.2017(22)

    [4] 试论建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].

    李玉超. 科技创新与应用.2018(24)

    [5] 关于建筑工程质量管理的要点及其控制对策分析[J]. 刘晓东. 建材与装饰.2018(07)

    [6] 浅析当前乡镇建筑工程质量管理的有效措施[J]. 沈金波. 住宅与房地产.2018(13)

    作者简介:代建军(1984.3-),河北唐山人,女,汉族,本科,身份证号:130283198403017067,研究方向:建筑工程

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