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幕墙是建筑的外墙围护，不承重，像幕布一样挂上去，故又称为“帷幕墙”，是现代大型和高层建筑常用的带有装饰效果的轻质墙体。由面板和支承结构体系组成的，可相对主体结构有一定位移能力或自身有一定变形能力、不承担主体结构所作用的建筑外围护结构或装饰性结构（外墙框架式支撑体系也是幕墙体系的一种）。
幕墙是利用各种强劲、轻盈、美观的建筑材料取代传统的砖石或窗墙结合的外墙工法，是包围在主结构的外围而使整栋建筑达到美观，使用功能健全而又安全的外墙工法。简言之，是将建筑穿上一件漂亮的外衣。幕墙范围主要包括建筑的外墙、采光顶（罩）和雨篷。
幕墙最早起源于欧美等发达国家，我国在 80 年代初期开启幕墙的篇章，起步晚、实力弱是我国幕墙起步最初的状态。但随之中国的经济迅速发展，尤其是房地产行业的红火，幕墙行业也进入了黄金时期，幕墙行业飞速发展，随着国家城市化、工业化的不断深入，土地资源的日趋短缺，高层房屋建筑越来越多，也越来越高，像上海中心、平安金融大厦等一大批结构复杂、施工难度极高的建筑如雨后春笋般拔地而起，现如今我国幕墙的整体实力已经步入世界的前列，但是随着幕墙的高速发展也涌现出一大批幕墙的相关从业人员，由于社会结构的复杂情况，我国现阶段的幕墙从业人员素质参差不齐，工作中的能力与责任心也相去甚远，造成了我国目前在幕墙行业综合实力并非顶尖的现状，在从事幕墙设计、施工及管理多年之后，我对如何提高幕墙工程施工图质量以及怎么保证施工现场严格按照施工图施工有点浅显的体会。由于本人理论水平和工程实践经验有限，本论文难免有不足之处，文中不当和疏漏之处敬请谅解。要想保证幕墙施工效率与质量同时达到较高的水准，每个环节都要做到面面俱到，特别是从源头做好。
幕墙工程一般由业主组织发起，委托建筑设计院方案设计，顾问公司幕墙设计，施工单位深化及施工等。为了保证幕墙的整体施工质量达到标准要求，需要在幕墙设计和施工各个阶段做好把控。
1.1 在现如今建筑幕墙工程的整个周期中，包含规划——实施——设计——施工——验收等几个阶段，我个人认为国内的幕墙在具体实施阶段有很多方面安排上并不是很合理。要想保证幕墙施工整体质量达到预期的效果，就要满足幕墙工程各阶段的时间需求。很多工程为了赶工期，就不停的压缩设计和施工的时间，最后很难保证工程整体质量。幕墙设计阶段：要保证从方案设计到施工深化设计的每个阶段设计人员的能力达到标准要求，这就要求业主和设计单位对设计团队进行有针对性的评估和检验，在设计标中标前要实事求是的考察各家单位的能力，目前国内很缺失这一步（或者只是走个过场）。在最终确认由某一家设计单位中标之后，必须组织几次通气会，将业主最初的设计构想向设计单位和顾问公司同步传达，以便设计人员在出图时能更准确的满足要求。另外，幕墙顾问要起到应有的作用，在设计院最初方案图纸阶段要给出相应的可行性建议，在施工图设计阶段要起到承上启下的作用，及既要满足业主和建筑设计的要求更要结合实际，满足设计规范和现场施工要求，既要达到效果又要保证可行性还要兼顾经济性，幕墙顾问公司要展现出自己的价值。
1.2 为了达到幕墙设计的图纸可行性、经济性、满足预定的效果，在业主规划初期就要给幕墙设计留有足够的时间，才能保证设计的图纸考虑的很周全。目前国内大多数工程的施工图纸仅仅满足可施工的前提，并未达到完整，距离完美差距很大，跟国外发达国家的施工图纸的完整性、精细性差距甚远。我亲身经历过或者见过一些幕墙工程在施工阶段经常遇见设计图纸的低级失误，也有些工地出现过致命的错误，造成这些情况的根本原因我总结了两点：一是设计人员自身的水平不足，其自身都无法保证设计出的东西没有问题；二是由于种种原因，给图纸设计阶段的时间太短，设计师无法考虑的面面俱到，很难保证不出问题。
1.3 专家论证、团队审查：图纸在设计的各阶段都要有组织的搞图纸质量审查，虽说目前国内有相关的审图公司、个别城市有幕墙的安评和环评等，但是其作用和效果到底有多大我相信这个行业从业人员大都心里有数，为了使图纸的质量能够得到有效的把控，在每个设计阶段相应的设计团队都要做几次审查和论证，包括团队内部的评审和外部的审查，并且审查人要有签章，使其认真对待，以保证所出的图纸错误量降到最低，这样多个环节下来，才能保证最终的施工图的可行性。
1.4 深化单位的终极任务：当方案图和顾问公司的幕墙图纸到达施工单位之后，幕墙施工单位在施工领域有着丰富的经验，必须将所拿到的图纸结合施工实际做深度的评估，提出相应意见，在最终审图公司盖章之前将所有问题扼杀在摇篮中。
1.5 最终的图纸必须通过业主方的专业设计单位设计，并经该建筑结构设计单位审核确认，最终通过政府审图中心的审查批准后，方可按照此图施工。
施工开始前有很多事情需要做，在此仅对施工单位中标之后的施工准备及要点阐述个人的观点。
2.1 首先业主需要审查施工单位的施工资质，确认该施工企业有无该专业的施工资质、等级，以及以前的工程施工情况，是否在资质、资历上满足各方的需求，这是最基本的，也是前提条件。
2.2 在选定好施工单位之后，施工单位应对自己和业主负责，要组织跟业主、设计院、顾问等相关单位的交底会议，交底会很重要，一般要组织几次交底才能完全交接清楚。目前很多工程的交底会议都是走走过场，像例行公事一样，无法根本将设计意图从头到尾传达或者完全传达给施工企业，造成很多后续的返工现象，这就要求施工单位从自身出发，倒逼业主等相关单位全力交接，防止出发点出现偏差。
2.3 编制建筑幕墙的实施施工方案，该施工方案要符合各类幕墙的施工工法。
2.4 组织专业分包队伍与总包单位认真进行图纸的学习与准备，对图纸进行会审，对工人进行上岗前的培训教育，审查特殊作业人员的上岗资质，做好施工前的准备工作。
