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摘要：在国家的不断发展，不断改革的大环境下工程建设也在飞速发展，工程造价则显得格外的重要。在国家的可持续发展战略中各行各业都趋向于建设节约环保方向，工程造价同样也不例外，要使资源合理化，分配最优化。工程造价有利于增加工程的效益，我国也经过长期的优化改进，但是还要有很多地方需要进一步优化做到更高层次，所以应该不断分析目前现状并合理有效的控制，达到要求的目标。
关键词：工程造价 造价现状分析 造价控制
1 国内工程造价管理的发展及现状
工程造价的意义在于贯穿整个工程建设，在建设当中会出现许多的问题，如因造价控制不合理致使工程建设滞停，技术与资金不协调，而为了高效率，更合理，能够紧跟世界发展应不断对其进行深度的研究。国内与国外的水平有着一定的差距，仍然需要一代代新生力量来推进。
1.1工程造价的发展过程
从历史的发展来看，工程造价的现阶段发展已经得到了突飞猛进的发展，是值得肯定的。在新中国初期国家各方面需要发展，工程建设则要大面积的重新恢复工作。然后，我国又面临着错误的发展致使所有的建设发展不均匀，在长久的失去控制的国情下经济投资不在有效的进行。当纠正了错误思想之后，工程建设回到了正轨，工程造价才得以恢复发展，但事实上发展是受到抑制的，主要是给予生产者与投资管理者自由度上的影响，创新的积极性被长久以来的管理压制。
1.2现状问题
（1）监控管理的缺失及不合理
工程建设的投资有时会超出预算，导致这种情况的发生是对管理控制的缺失及不合理，建筑工程企业注重了各项目结束后的资金核算，而忽略了一些客观上的资金使用及管理不严格资金滥用超出核算。如果不对项目进度的记录和监控会导致诸多的问题以及不良后果，例如：建筑市场不合理的手段出现；超出或减少工期；不依照要求进行施工；影响工作人员的工作积极性；在质量的要求上降低标准等。这些问题以及不良后果将会使资源浪费，脱离资源合理化，分配最优化，建设节约环保型企业的目标方向，建设企业大发展受到严重阻碍。
（2）工程造价人才与技术的不匹配
目前的工程技术人员需要建立创新思想，将传统的设计技术和现代的设计技术相结合，在传统的基础上达到兼容现代化技术，达到最佳的效果。工程造价测算人员缺少优秀技术与知识，对各阶段的情况不了解，影响了工程进度，无法有效的掌握建设工程。设计人员的资料采集不够全面，对一些应该掌握的信息有所忽略，细节得不到准确的设计。
2 工程造价管理的现状分析
工程造价的管理目前还在相对缓慢的发展阶段，在某些管理方面更是欠缺及停滞状态。工程造价的管理直接影响到工程竣工的结算，分析现状能够确定未来的走向，不在出现已知的、不必要的过失风险，以下对目前的管理作出分析。
2.1管理体制的分析
在我国不断深化改革过程中，工程造价的管理也在改进完善，缩小与国外的差距。供求关系得不到体现，没有一套有效的控制系统。在工程造价初期阶段的计算和实际的情况有所不同，施工阶段忽视了设计时的一些问题，把设计的方案进行了变动，不能有效的控制工程造价。在投资方，施工单位，管理部门，设计部门之间没有一个可以相互联系的措施，整个监督系统不能有效发挥作用，体系不够完善。我国的建设管理方式已经发生了改变，体现在更多的自主化，创新性，投资的多方面化，在决策权上更加的合理化。各种资源和各方利益都能达到较大的水平。对于目前不太健全的体制，建立一个系统监督很重要，可以减少在施工方面的偷工减料，保证建设工程的质量，规范化市场的秩序，引导市场朝着正确合理的方向前进。
2.2管理人才的分析
不论是什么发展都离不开优秀先进的人才，有了优秀的人才才能更有效的推进工程建设。工程建设是需要多方面的需求，需要资金供给、技术支持、人才吸引，目前仍然有许多工程造价相关专业，如：造价工程师专业、工程造价管理专业、建筑工程监理、工程概预算等，但是其知识太过传统化，缺少经验。对于新技术、新概念、新模式不够了解，掌握的水平有限。
3 工程造价的控制措施
基于上文对于造价管理的分析，制定相应的计划方案，改变不良现状。要严格把控资金的使用效率，时刻监督施工过程及时发现问题，提高专业人才素质。
3.1关于工程竞争招标
在政策推动下大力发展工程建设，其竞争也开始变得激烈。改善招标过程，要将技术的要求、投资水平、建设目标巧妙地融合，改变低水平技术的运行机制，严格遵从招标要求进行招标。要求在进行施工阶段对不符合要求的施工方予以惩罚措施，杜绝不负责，不创新的建筑企业阻碍优秀的企业发展。改善竞争模式将有利于调动行业内的快速进步，是接下来施工的有力支撑。
3.2资金流动细节化
一个建筑工程的项目最终结算审核决定了项目所需要的资金，严格的审核是需要了解整个工程建设的工程要求以及工量，同时也要掌控费用的支出，依照要求认真计算核实。资金要落到实处，实打实的投资到点，施工单位应该承担大部分施工的资金消耗，对于施工过程中产生的额外费用应由施工单位全权负责。对成本的降低过程中坚决不能降低工程的质量，对于不合格的施工材料承包商不应因利益而不拒绝，要将资金与质量统筹兼顾。对滥用资金，偷工减料的行为严厉打击绝不姑息，将资金监督做到细节，对脱离建设目标的现象及时更正，减小最终工程造价的损失。
3.3施工过程的监督
遵守施工要求，以施工合同及招标要求为目标，整个施工过程中不断地审核调整，对偏离轨道的情况及时排查，将损失降到最低。提高监督人员的监督职业素质，工程预算管理人应在现场认真的监督，经常与施工员工进行问题交流，了解施工现状，对反映出的问题分析解决，这样才可以确保整个施工的过程不会出现太大的差错。在确保双方的最大利益化下去处理出现的有关过失，减少非过失方的损失。对风险有防范意识，要有合理的、正确的、科学的决策性，对出现的问题追究到个人及其部门，实现理想的建筑目标。
3.4培养高素质、高水平人才
根据上文的分析，工程造价管理的人才不少，但是多数理论性强，工作经验不足。新生代的人才要以传统的设计思想为根本，现代的技术为融合，提高学习与实践的灵活性，不断学习实际操作的经验。目前的技术人员有着大量的非专业造价管理者，而专业的综合素质偏低，要想改变就应该引进新的人才。新人才的输出是需要各大高校的教育内容不断更新来维持，这样就需要工程建设和高校之间建立定点专业化的培养，目标性更强，竞争力也会提高，从而实现建筑工程现代化。
4 结论
从我国的建设工程发展过程来看，工程造价的合理化、专业化经过了较长一段时间的发展，水平显著提高，但存在的一些问题仍然不容忽视，想要进一步发展还需要完善工程造价管理监督体系，杜绝模糊估算，提高资金使用效力。
参考文献：
[1]朱文旭.建设工程项目造价控制的研究与应用[J].住宅与房地产，2016(03)__
