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数字电视产业链的构建策略论文
数字电视产业链的构建策略论文 摘要：数字电视作为新的产业形态，正在形成全新的产业链。数字电视的经营 资源、增值业务、业务平台及经营方式；数字电视技术标准；
政府扶持和数字电 视商业模式，是促进数字电视产业链的建设不断发展和完善和关键。
关键词：数字电视；
产业链；
商业模式 数字电视作为新的产业形态，正在形成全新的产业链，是一项大产业工程， 需要产业链各环节紧密配合、高度协同，以开放的心态积极沟通交流，展开多角 度、多层面、多范围的联合与协作，构建“多赢”的利益联结机制，促进数字电视 产业链的建设不断发展和完善。
一、数字电视的经营资源、增值业务、业务平台及经营方式 数字电视的经营日益成为运营商和产业界关注的焦点。运营是数字电视产 业的龙头，运营的规模大小、是否成功直接关系到数字电视产业链的健康发展和 良性循环。有线数字电视的经营资源主要包括:本地区专营权；
节目资源；
人力 资源；
业务平台；
信息资源等。数字电视业务的发展和运营商所能获得的上述资 源相关。网络、平台只是硬件资源，“软”资源对于业务的拓展及其良性发展更为 重要。
扩展数字电视应用的深度和广度，开发数字电视增值业务(如数据广播业 务，交互式音视频业务、宽带数据业务等)，可以有以下两类业务平台可供选择。
一是建立在硬件平台上的嵌入式应用。运营方和合作方捆绑在一起，合作伙伴能 否根据市场和运营的要求不断提供端到端的新兴业务解决方案，对是否成功运营 至关重要。二是以中间件构建通用的增值业务平台。选用中间件作增值业务平台， 可供选择的机顶盒较多。标准的中间件如DVB-MIiP涉及的技术许可限制较少， 发展前景较好，目前处于开发应用的初级阶段。
数字电视增值业务主要还是面向用户消费的高端市场。数字电视业务建立 在模拟电视的基础上推向市场，必然在原来的收视费基础上增加额外的服务费， 以获得投资回报，获取增值利润。目前，数字电视业务包括以下几类:节目转播 业务、数据广播业务、NVOD业务等。
数字电视业务是通过投放机顶盒，在电视机上重现业务的服务方式获取利润。业务和机顶盒的关系十分紧密，灵活的业务管理、控制手段可适应用户的不 同需求，通过先进的技术手段可分拆业务。数字电视业务是否迅速走上发展之路， 不仅关系到运营商，更关系到上下游产业的兴衰，运营商的成功也就是内容提供 商和产业界的成功，也将促进整个数字电视产业链的良性发展。
二、数字电视技术标准 多标准数字电视。由于目前欧洲、北美、韩国和中国等大多数主要地区仍 处于模拟电视与数字电视的转换过渡时期，因此市场上仍然有不少希望既能接收 模拟电视节目又能接收数字电视节目的多功能电视机，数字电视开发商和制造商 也不一定非要把这两项功能都做在一部电视机中，也就是所谓的数字电视一体机， 他们也可以采用机顶盒+模拟电视的解决方案来实现。美国市场要求从2007年3 月1日起，所有新上市的模拟电视机和电视接收设备均必须安装数字调谐器，这 意味着数字电视一体机将在美国市场占据统治性地位，因此，未来数字电视一体 机会占据越来越大的市场份额。
大屏幕数字电视。随着现代人起居室的不断变大，用户市场对大屏幕数字 电视的需求也在不断增长。目前，总体上讲，LCD数字电视是业界的发展主流。
但由于性价比的关系，一旦尺寸大到某一限度，LCD屏幕的成本就会急剧上升。
随着技术的进步，近期50英寸有望成为液晶和等离子电视新的分界点。
高清化。随着高清节目源的增多，图像水平清晰度大于800线的高清数字 电视(HDTV)越来越成为数字电视的主流，相应的数字电视机顶盒以及编解码芯 片也要适应这一发展的要求。
互联网数字电视。数字电视的下一个重要发展方向就是连接互联网，未来 的消费者不必再为了检查邮箱、发送电子邮件、在线玩网络游戏、下载和播放网 络视频、甚至收看流媒体视频（即IPTV）。
DTV+PVR。PVR（个人视频录像机）也是未来数字电视的下一个重要发 展方向，随着未来的数字电视集成DSP或多媒体处理器，PVR功能将逐步融合到 未来基于硬盘或微硬盘的数字电视产品中。此外，支持更丰富的互联接口。这是 是目前数字电视的几个主要技术发展方向，但实际上，真正的未来数字电视产品 很可能是上述几个技术发展方向的组合或融合。
三、政府扶持政府为数字电视发展提供政策保障和财政支持。数字电视整个产业链尚未 完全形成，网络运营商、内容提供商和设备制造商还没有形成良性互动关系，有 碍产业的良性循环；
同时，各地广电网络的运营者目前仍处于割据状态，各自为 政；
这些都有待于相关政策的规范。此外，内容不足是数字电视发展的软肋。数 字电视要能提供丰富多彩的节目内容，也有待像宽带网络运营商一样，引入各种 各样的内容提供商广泛参与，而这些都迫切需要政策给予倾斜和扶持。广电总局 从2003年起就一直在抓紧制定和颁布一系列政策和规范，针对频道设置、有线数 字电视网的改造、付费频道业务管理等方面出台了一些具体的指导意见。而这次 制定的《政策》将涵盖更广，更加完备。从投融资、税收、产业技术、运营及监 管、业务发展、价格资费、三网融合、知识产权保护等方面推出一系列相关的配 套政策，以期为数字电视产业发展提供硬环境支持。如深圳是全国最早进行数字 电视试播的城市之一，也是全国首批进行有线电视数字化整体转换工作的试点城 市，按照政府扶持企业运作的方式，取得了很好的效果。
四、数字电视商业模式 我国国情不同于他国，发展数字电视产业不可能照搬国外运营经验，需要 具体问题具体分析。
青岛模式：中国特色。青岛模式的核心是政府和厂商先垫付机顶盒的巨大 成本，用户每个月只增加十元的有线电视费，分区分片整体转换。电视节目从原 来的28套增加到56套，还有17套数字广播和视频点播节目，尤其是增加了电子政 务和城市信息化内容，这一点正是青岛市政府愿意投巨资做有线数字电视的初衷。
对于中国多数城市而言，尤其是对于中西部经济较落后的地区，青岛模式最容易 打动当地一把手推动整体平移。
杭州模式:“令人震惊”。杭州模式最具有想象力。杭州数字电视采用有线 电视加IPTV的方式，免费送机顶盒，基本收视费14元不变，付费电视和视频点 播等增值服务由市场定价。杭州模式的特殊之处在于杭州网通本来就是杭州广电 网改造的，杭州市数字电视网目前是有线电视传输网和宽带网双网合一，在系统、 网络、终端上已经全面实现了双向交互传输功能，为发展交互式数字电视提供了 物质技术基础。三种模式已涵盖国内各地区的需要，甚至可以下结论说有线数字 电视的商业模式已经基本找到，剩下的只是各方实践。
