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电力工程项目安全管理论文
电力工程项目安全管理论文 摘要:论述了电力工程项目安全管理的必要性，结合电力工程项目安全管理的特 点和原则，从安全培训、管理体系、现场监管等角度，提出了电力工程项目安全 管理中各种问题的解决策略，以杜绝安全事故的发生。关键词:电力工程，安全管理，现场监管，安全意识 电力工程具有流动性强、施工面大、工程量大和工序复杂等特点，并且越 来越多的新科技产品开始应用在电力系统中，电力施工的难度逐渐增加，项目建 设使用较为复杂的工具也导致电力工程项目施工存在安全隐患。在确保电力施工 项目顺利发展的同时，必须做好电力施工的管理工作，尽量降低电力安全事故发 生的频率，让广大民众能够安全用电。
1电力工程项目安全管理的必要性 1．1确保电力企业顺利发展的前提 电力工程建设项目安全管理是一项备受关注的工作，电力企业的愿望就是 通过精细化管理尽快完成战略目标。我国电力的高速发展是推动经济发展的重要 条件之一，目前我国电力发展正处于黄金时期，电力企业要确保在健康发展水平 的基础上，进一步优化电网结构，提高供电能力和供电稳定性，为居民提供更加 稳定可靠的供电。电力系统风险较大，进行安全风险管理能够提高电力企业的管 理水平，保障施工人员的人身安全，进一步增加电力企业的综合竞争力。
1．2为经济发展提供必要保障 随着信息化和数字化技术的不断发展，生产力高低在一定程度上也受到信 息化技术的影响，发达的信息科技意味着更加尖端的技术，而电力是支撑科技发 展的必需条件之一，因此电力已经成为经济发展的命脉，如果电力企业无法提供 安全稳定的供电服务，那么将会对我国经济发展产生直接影响。现阶段采取恰当 的措施确保电力系统安全稳定地运行至关重要，电力安全生产的发展能够为经济 发展提供保障。
1．3体现电力企业的社会责任感 随着经济体制的不断改革，电力企业也逐渐脱离了原有的利益最大化的发展模式，转为关注社会经济发展、自然生活环境的改善以及工作人员和消费者人 身权益的保障等方面，这些都能够体现出企业的社会责任感。电力企业从生产线 到后勤线,从施工建设人员到检修维护人员，都是安全管理应该关注的重点。电 力企业应该将“以人为本”作为管理的核心理念，根据企业实际情况制定科学的管 理方法，对员工进行培训和教育以提高员工的综合素质，将电力工程项目施工中 可能出现的风险控制在允许的范围内，电力企业不能仅仅为了追求利润就轻视管 理，应该始终将安全和生命放在首位。
2目前电力工程项目出现安全问题的原因 2．1工程规模扩大导致安全管理难度较大 近年来市场需求不断增加，电力工程数量越来越多，规模也越来越大，一 些电力企业在安全方面没有投入足够的资金和人力，导致工程施工安全管理存在 很多问题。一些电力企业为了获取更大的经济效益，承揽的工程项目很多，工期 较为紧张，工程量巨大，施工人员繁杂，再加上一些监管人员缺乏经验或者责任 心，特别是工程分包后，施工人员的技术水平明显不足，给安全管理带来了很大 困难。有些电力工程项目建设地点在地下或者江底，施工较为困难，无形中增加 了施工安全隐患。
2．2员工素质水平不高 一些电力工程项目负责人不重视安全管理，自身的安全意识就很低，不知 道针对监管人员、施工人员开展安全教育工作。电力工程项目施工人员良莠不齐， 很多施工人员都是转行过来的，没有接受过系统的施工学习和安全培训，专业技 能水平不高，一旦发生电力工程安全问题就无法自救，导致电力施工存在很大的 安全隐患。一些施工单位为了缩短工期盲目追求施工速度，为了降低成本随便招 收没有经验的临时工或者实习生，可以增加施工人员的工作时间，长时间施工导 致的疲劳作业也在一定程度上增加了安全风险。
2．3电力施工安全管理不到位 一些施工单位为了降低成本，安全措施不全面、不到位，例如部位大型设 备和高空作业人员配备专业的安全带和安全网。一些施工单位安全管理制度不完 善，这也是导致安全事故的因素之一。不成立专门的安全监管部门，不仅会导致 安全问题，还会造成施工单位在发生安全事故时用不负责、不处理的态度处理。3电力工程项目安全管理的特点和原则 要对电力工程项目进行全面科学的安全管理，首要条件就是对工程项目的 具体内容、标准有全面的了解，需要熟悉电力工程的特点:前期设计影响很大、 参与项目建设的单位和人员质量参差不齐、需要露天作业、工程量大、工程流动 性强、施工危险性较大等，一旦发生安全事故将会造成严重损失。对于电力企业 来说，在电力工程项目施工中，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”以及 “安全生产人人有责”等原则，这些原则是相辅相成、相互补充的，应该同时遵守。
4电力工程项目安全施工的策略 4．1对工作人员进行培训，培养安全意识 电力工程施工的基本制度就是安全管理制度，这也是确保现场施工人员人 身安全的保障，做好安全管理工作，才能促进电力工程项目建设持续顺利的开展， 进而提高电力企业的竞争力，保证电力企业稳定发展。不论是电力企业的管理层 还是基层工作人员，都要对安全管理有深入全面的认识，将安全管理贯穿到工程 项目建设的各个环节中，将其作为首要任务来完成。电力企业要认识到安全管理 对经济效益、社会效益的巨大影响，获取更大效益的前提就是安全作业，实现利 益和安全的共赢。在电力工程项目施工过程中，管理人员要处理好项目每个环节 安全性、进度等于其他环节的衔接，始终将安全生产放在首位。除此之外，电力 企业还要对管理人员、监理人员和施工人员进行安全知识培训，在提高施工人员 施工技术水平的同时，通过培训提高施工人员的综合素养，让施工人员和管理人 员掌握一些应急措施以及施工设备的操作技巧等。
4．2完善安全保障体系 电力工程项目建设需要多个工种共同参与，因此要不断完善和健全施工安 全管理体系，实行安全管理责任制，划分好安全管理人员权责，为了提高安全管 理水平，要投入必需的人力、财力和物力，将安全管理制度落实到管理人员和施 工人员身上。电力工程建设的相关单位也要统一制度，规范安全生产制度，为安 全生产划定严格的标准，实现安全生产的制度化运行。
4．3加强现场监管 除了足够的设备和人力投入之外，监管人员要在施工现场对安全生产的落 实情况进行监督，确保施工人员和周围人员的安全，施工单位要根据施工现场的实际情况，制定相应的安全管理方针，实现安全生产的规范化和责任化。
5结语 电力工程建设中，安全管理起着重要作用，为了减少安全事故发生的频率， 必须将安全管理落到实处，在对工程项目有全面了解的基础上，制定相应的安全 生产措施，对管理人员和施工人员进行安全教育，这样才能促进电力施工安全的 健康发展，为企业带来更大的效益。
作者:杨钧茗 单位:山西路桥第二工程有限公司
