煤化工_煤化工企业生产操作管理措施

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煤化工企业生产操作管理措施

煤化工企业生产操作管理措施摘要：随着社会建设的不断进步和发展，我国各行各业也发生了很大的变化。

其中煤化工行业就是非常具有代表性的，但是煤化工企业发展过程中生产操作不规范经常会导致各类问题的发生，这对于煤化工企业生产方面甚至我国经济发展的影响都是很大的。将针对如何加强煤化工企业生产操作管理进行深入探讨，希望可以不断规范煤化工企业生产操作管理，更好地保证煤化工企业生产安全以及产品质量。

关键词：煤化工企业；
生产操作管理；
措施煤化工企业的生产操作管理对于煤化工企业加工生产环节以及最终产品质量的影响都是非常重要的，所以在日常管理过程中煤化工企业对于生产操作管理方面应该多加重视。但是我国当前很多煤化工企业生产操作管理过程中仍然存在很多问题，这对于我国煤化工企业的整体管理和发展是非常不利的，本文对此进行探讨，希望可以找到更好的应对方式来改善这一现状。

1煤化工企业生产操作管理中存在的问题煤现在仍然是我国的重要能源，但是要贯彻可持续发展战略所以煤必须经过煤化工企业的相关加工手段才能生产出最终的产品真正投入使用。但是煤化工企业中生产操作对于最终产品的质量影响是非常大的，其中存在的很多问题对于企业发展以及经济获益都是非常不利的。接下来我们就来具体了解一下其中存在的问题。1.1煤化工企业生产操作的相关管理制度有待完善。煤化工企业中对煤进行生产加工需要经过非常复杂的环节，每一个环节的完成质量对于最终生产质量和产品产量影响都是非常多的。但是我国很多煤化工企业都是对于每环节规范操作了解都不太深入，即使有的企业对于很多环节的操作都是非常讲究规范的，但是对于整个操作环节都没有系统的规范制度，而且相关制度对于很多环节都是没有非常明确细致的规定，这样不仅很多独立环节不能顺利完成，很多环节之间的衔接也会出现很大的问题。1.2煤化工企业内部人员的操作能力有待提升。煤化工企业中生产操作过程中相关操作工作人员的工作素质对于整个工作的顺利进行影响是非常大的。但是我国很多煤化工企业中聘用的人才对于相关知识的了解都较少，他们的很多知识学习都是在实践操作过程中不断积累起来的，而且企业内部对于人才培养方面的工作也存在很大的欠缺。所以很多工作人员对于生产操作知识了解都较少，这也在很大程度上影响了煤化工企业生产操作的效率和质量。1.3煤化工企业中应用的生产设备落后。煤化工企业近些年来的发展是相对比较缓慢的，所以资金方面也比较紧缺，为了节省资金很多环节应用的一些设备都比较陈旧。这些陈旧设备的应用虽然在一定程度上起到了节约成本的作用，但是应用陈旧设备也在很大程度上影响了正常的生产进度，很多时候对于最终产品质量也有很大影响。所以应该对这个问题加以重视。

2改善煤化工企业生产操作管理的有效措施 2.1完善煤化工企业生产操作管理相关制度。生产操作管理制度对于生产操作有很重要的规范作用。但是我国当前煤化工企业中对于生产操作管理制度存在很大的欠缺，在很大程度上影响了煤化工企业的发展。为了改善这一问题，聘请了专业人事对其中涉及到的每个环节都认真研究，并规范每一个环节的正确操作，最终形成系统的完整的煤化工企业生产操作管理制度，这样日后煤化工企业进行管理工作也有了相关的制度依靠，管理起来会更加科学便利。2.2对相关操作人员进行专业培训。煤化工企业生产操作过程中参与相关操作的人员也是保证生产效率和生产质量的重要因素，但是之前煤化工企业在人员培养管理方面存在很大的问题，导致很多操作人员在对于生产操作过程不熟悉的状况下就参加生产操作，进而影响最终产品的产量和质量。要改善这一现状就应该注重人员培养方面的工作，应该尽可能在上岗工作前对不同岗位的工作人员进行岗前培训，这样工作人员的相关生产操作也会更加规范，生产效率和产品质量也会自然而然得到很大的提升。2.3不断更新应用相对比较先进的生产设备。科学技术是第一生产力，所以很多时候在煤化工企业生产操作过程中要保证生产质量和效率应用的相关设备是非常关键的。所以即使资金有限，也应该合理安排资金用于设备更新，应用更加高效率、高质量进行生产环节的机械设备。这样制造相关操作人员的操作没有失误，生产操作按照正常操作进行，生产操作的质量和效率也会更有保证。

3结语煤化工企业的发展对于我国经济社会发展也是非常重要的，但是当前煤化工企业生产操作中问题影响了它的正常发现和盈利。上文中已经针对其中存在的问题进行了深入的探讨分析，也针对性提出了相应的解决措施。如果可以按照上述措施进行煤化工企业生产操作规范，煤化工企业发展一定可以得到提升。