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市政工程质量管理以及控制措施
市政工程质量管理以及控制措施 工程质量管理指的是为了达到要求工作质量,实施的监管、技术和查探的 活动。工程质量的好坏主要体现在设计图纸是否合理、施工现场是否达标、施工 人员是否具备建设水平、施工材料是否符合标准、施工设备是否符合要求等一系 列标准。1市政工程质量管理的现状 1)投资方、管理方变化。近几年,社会经济水平不断发展,我国逐渐加大了 对市政建设的投入,然而随着市政建设的不断深入、不断改革,市政工程中的质量 管理机构在其中的作用越发明显,尤其是近几年市政建设已经不再是政府全权承 包制度,目前的市政建设中不但有政府投资还有企业和社会机构等人士入资。随 着投资单位的改变,市政建设的管理工作也发生了巨大的改变,据笔者从事市政建 设多年了解,几年前的市政建设管理工作仅是简单的由施工单位自行把控,而现在 的施工管理工作则采取了政府监管、企业把控、群众监督等多样化的管理体系。
2)市政管理工作施工、勘查现状。市政工程管理工作受到上述情况的影响,出现了 几点问题。首先,近段时间,出现较为严重问题便是政府和企业在管理工作时没有 明确分工,经常出现建设单位领导指挥地方政府,上级政府指挥建设单位的状态, 过于形式化,政企分工不明确。没有严格落实责任制,出现问题时纷纷推卸责任现 象严重,且有些企业领导人并没有法人资格,无法偿还因指挥不得当出现的法律效 应。施工单位工作人员对工程质量问题不重视,对细小的质量问题不以为然,监管 单位过于形式化,管理力度弱化。质检人员素质水平不到位,无法操作先进设备, 且设备精细程度过低,老化严重。政府监管力度较小,缺少权威性,严重影响了市政 工程管理工作。
2市政工程质量管理措施 1)引进先进技术、经验。工程质量是近几年我国主抓的项目,因此,市政工 程管理应肩负强烈的使命感。城市建设是评价一个国家的标准,若是缺了市政工 程中任何一个设施都犹如给城市卸下一个重要部件,使其无法继续前行。而质量 管理作为维系整个市政工程系统的管理者,更是容不得一点马虎,一旦出现质量问 题,不但会给群众带来人身伤害还会造成大量的财产损失。a.提高自身技术。引进 先进技术,借鉴成功经验,积极学习,提高自身素养,有效改善并把控质量。b.严守质 量,人人有责。结合错误事件,深入探索,警示建设人员问题的严重性和提高质量的 重要性,坚持“以人为本,安全第一”“严守质量,人人有责”的基本原则,发起建设者自觉意识。2)责任制管理。近几年,无论企业管理还是市政管理都在沿用责任制管 理工作人员。经过笔者多年经验表明,责任制在管理工作中确实起着较为明显的 作用。a.指派专员。指定专业人员负责,承担领导、监督的责任,具有法人效应。
b.层层把守。检测、查探施工前期、中期、后期各个细节,从购进材料质量开始把 控到后期安全检查,层层把守。c.细化分工。细化分工,做到每个设备都有专人负 责,工程各项环节皆有具体负责人员,增强员工责任心。3)规范工程建设细节。一 个工程质量的好坏完全取决于其施工建设过程中的细节,而在建设过程中包括建 设前期、后期的勘查部门、设计部门、图审单位、安全监管单位、法律监控单位 等都是工程建设中不可或缺的一部分,在工程管理范畴之内,市政工程质量管理更 甚于普通企业建设,市政工程建设不但要接受各种管理机构的监管还要接受群众 监督、评价。因此,在市政工作管理中应将各个管理单位工作加以记录,规范工程 建设的规范性、透明性,保证工程质量。4)强化建设监理作用。监管单位在市政工 程管理中占据非常重要的作用,虽然施工单位也有专人负责施工质量,但放眼于当 下,即便在市政施工单位中都会不时的出现包庇现象,所以,需监理单位进行客观、 科学、合理、透明的评价、维护、管理,必要时可采取法律手段保证工程质量,控 制施工进度,监管工程质量。a.培养专业监理人员。市政工作不比其他企业管理, 具有综合性、 3市政道路工程施工质量管理案例 3.1道路概况 山西省某城市干路,长度为4200m,宽度为17m,属于环路内次干道。设计方 案:厚度为32cm加入10%石灰土的土基,基层为14%石灰土底,碎石厚度为40cm,混 凝土沥青厚度为14cm。
3.2施工管理 首先是技术准备工作,审查图纸,熟悉本市政道路相关资料,查探图纸是否 与实际施工情况有出入;根据当地自然条件判断图纸实用性,山西省属于温带气候, 以黄土高原为主,因此,图纸审查时,应结合这一当地气候进行。施工阶段应建立控 制网点进行测量,做到“三通一平”也就是电路要通、路要通、水要通、道路场地 要平。按桩的标准找平,疏通水电。造价管理在市政工程建设中较为重要,监管单 位应向材料承包单位索要该(西安某工厂)工厂营业执照、规模、种类等相关证明, 是否符合该工程要求。造价管理必须是由各个审查单位共同推选出,保证工程质 量的同时控制造价;检查承包范围是否参与年检,有无材料使用期限等。施工人员管理时,应首先查看施工管理人员是否具有上岗合格证,对于素质较低的工作人员 应及时进行定期培养,招专人入厂培训,避免由于文化水平较低,导致工程质量下 降的情况。
3.3后期审查 根据国家要求进行监管机制,委托相关单位进行监理,签订合同,保证双方 责任所有。市政验收时,工程负责人应将各种勘查、监理记录交给验收单位,让验 收单位有理可依、有据可查。验收完毕还需走法律程序,进行相关的采样、检验、 报告等程序,此工程才算正式完工。
4结语 市政工程质量管理非常艰巨,涵盖内容多、工作种类复杂等特点。为了保 证工程质量,市政工程管理人员应结合自身特点把控先进技术、人才设备的引入, 精确掌握勘查仪器,做到最细化完成管理工作,保证工程质量。
