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建设基于云计算的IT基础设施分析电信运营商的优劣势探讨论文
建设基于云计算的IT基础设施分析电信运营商的优劣势探讨 论文 建设基于云计算的IT基础设施分析电信运营商的优劣势探讨全文如下:目前电信运营商IT 系统的计算资源主要为Unix 架构服务器与x86 架构服务器的并存。引入云计算技术,可以实现高效率、快速部署、按需使用的 IT 服务能力,但电信运营商在建设基于云计算的IT 基础设施的过程中会有自己 的优势,也会有自己的劣势并遇到相应的困难。
一、优势 1、作为传统电信运营商,在机房、网络、IDC 等基础设施具有优势。
(1)掌握着互联网接入、IDC、移动通信网络和WiFi 热点等资源,这些资源是云 计算发展的最基本资源;(2)能够充分利用其全国乃至全球的骨干网络为云计算提 供安全可靠的网络接入服务,可以为用户提供确保端到端的SLA;(3)拥有向数以 亿计的用户提供大规模通信服务的经验,计费模式也多是按使用量付费,这些经 验能够直接复用到云计算服务。
2、在提供公众服务方面具有较好的市场品牌,以及成熟的支撑体系、 丰富的运营经验及优秀的销售团队。随着已有工程经验的不断积累,运营商已经 培养锻炼出了一批有知识、懂技术、掌握工程经验的队伍,对于工程中配套基础 设施的建设也已规范化。这些都将创造良好的建设条件,使建设周期缩短,更快 产生效益。
3、引入云计算技术,能够有效节约IT 系统的建设和采购成本,降低 企业运营成本,提升企业竞争力 。利用云计算技术改造IT 系统,降低成本。当 前运营商的IT 系统越来越复杂,也越来越重要,但是烟囱式的系统建设方式导 致资源难以共享、利用率低、标准程度差,建设和扩容成本不断攀升,云计算技 术是解决这些问题的良好途经。利用云计算技术改造IT 系统,将大大节约IT 系 统的采购和建设成本,降低企业运营成本,提升企业竞争力。
4、引入云计算技术,将拓展云计算IDC 等新的服务模式,增加新的 收入来源,向客户提供新的信息服务模式 。建设云计算IDC,进行业务创新。
可为企业和ISP、ICP、ASP等客户提供互联网基础平台服务以及各种增值服务。
基于云计算技术的IDC 是未来的发展趋势,客户采用基于云计算的IDC 作为商业模式转型的基础平台。运营商通过建设云计算IDC,能够拓展新的服务模式, 提供新的服务内容,增加新的收入来源。
二、困难或劣势 1、组织架构及管理体制不完全适应云计算系统的建设和运营需要。
传统的IT 系统由不同的部门进行管理和维护,云计算平台实现资源 共享,承载跨部门应用,现有组织架构无法适应云计算环境下的管理及运维,建 设统一的云计算平台后需要对现有的组织架构进行调整。云计算平台的建设要求 支持资源的快速申请和回收再利用,实现资源动态调度、自动部署和性能监控, 满足应用按需申请、快速上线的需求,需对云资源的申请、使用分配和管理制定 相关的规范和流程。为促进云计算资源的合理应用,降低成本并提高效率,需要 建立合理的IT 资源服务和资源使用质量考核机制、成本结算体系 。
2、对公司既有的需求、采购、建设、维护等方面管理流程带来挑战。
云计算的引入对现有系统建设和采购模式将产生影响。资源池将独立 进行采购、建设、配置,建设与扩容需求不再与具体的业务捆绑。业务平台的建 设、扩容、升级与云计算资源池相互独立,且只涉及业务应用(软件为主),所需 硬件物流资源向资源池申请;若业务平台扩容不涉及到新的功能升级,仅需向云 资源池申请更多的资源进行业务部署,不需要进行扩容建设,可快速满足业务发 展需求。
3、技术成熟度。
(1)业界无统一标准,技术路线选择困难:缺乏对云计算相关技术适 用性的有效评估和实践案例,经常面临成熟商业产品与开源软件、软硬件一体机 与通用产品等路线的选择;(2)缺少上层各专业应用系统云化改造的指导意见和相 关技术规范;(3)对大数据处理、云存储等专业技术缺少研究和实践:除了U2L、 虚拟化外,对于并行计算、分布式存储等技术的应用研究和试点不足 。
4、系统建设方面。
(1)未充分发挥集中化规模优势:按照专业分别建设资源池,资源池 规模小且分散,技术规范、系统架构、功能存在较大差异;(2)资源池建设周期较长:上层应用及网管维护对资源池的需求不断 变化,资源池设备种类多、规模大,绝大部分集成商经验不足,且部分功能需要 定制开发,造成建设周期较长;
(3)资源池建设带来职责分工模糊:上层应用系统部署涉及软件厂商 和云平台集成商,出现问题后责任界定困难,协调工作量加大,运营商自身力量 技术有待提高;
(4)对集成商过度依赖,运营水平较低:从业界最佳实践看,云计算 应用主要依靠自身力量,特别是对于系统维护和优化工作。
三、结束语 总的来说,电信运营商通过构建基于云计算的IT 基础设施,实现高 效率、快速部署、按需使用的IT 服务能力,有助于缩短IT 系统建设周期、降低 维护成本、创新业务模式。