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【摘要】我国经济不断发展，在工民建工程项目中，施工管理是工程建设中的重要环节。工民建筑的管理工作整个施工中最重要的环节，就目前的形式来看，工民建工程施工影响着建筑行发展，影响到工程的质量，国家经济的增长，需要加强工民建筑施工管理工作。本文主要从工民建施工管理中存在的安全、工作人员问题和其他方面的问题对现代化施工管理的现状进行分析，并从提升工程业务人员综合素质和施工管理等方面提高工民建工程的施工管理质量，确保建筑工程质量。
【关键词】工民建；管理；工程施工
方向有不可忽视的重要性工民建工程施工的质量管理工作是对工程质量的一个保障，它不仅影响着整个工程，还对整个企业的信誉有着一定的影响。质量管理是一个企业发展的重要工作，尤为重要的是对工程的施工更为重要，不可忽视。工民建工程有着一定的经济条件和一定的技术水平，然而这些经济条件和技术水平都靠着质量管理工作来进行。随着我国经济不断的发展，施工用的各种材料也在不断的更新，在对新的材料使用的时候，这些也会提出更新的质量管理要求。因为，质量管理工作起着非常重要的作用。
2.1 施工程序
施工程序是影响工民建工程质量好坏与否的重要因素，如果在施工过程中，施工程序没有按照要求设置，控制环节不合理的话往往会导致工程工期不能如期完成，甚至影响工程的使用质量。所以说，针对于工民建工程的施工，对于每一道施工环节都需要严格依据工程设计图纸进行操作，特别是其中的关键程序，要做好施工管理监督。
2.2 施工条件
施工条件作为工民建工程施工的基础性因素，在施工过程中对于施工质量有着深刻的影响。在施工条件中，涉及了施工活动的各项因素，包括施工人员、施工技术、施工材料、施工设备、施工环境等。工民建工程施工管理需要主动对施工条件及其施工活动行为进行监管和控制，保证施工条件中的内容在施工过程中齐全到位。
2.3 施工控制
施工控制是对工民建工程施工管理的关键部分，为了更好地保证工民建工程的施工效率和施工质量，需要在施工过程中做好施工控制。在施工现场对施工的各项因素进行分析和评估，对施工条件中的各项因素进行监督和检查，依据施工规范要求积极主动地依据施工状况进行相应调整，对施工过程中的突发状况要提前做好应急预案以便控制。
2.4 施工验收
施工验收是工民建工程施工完成的最后环节，也是对工程施工质量管理的“落实”环节。在工民建工程施工结束以后，需要对工程整体进行检查验收，为了更有效地保证工民建工程的施工质量，要严格按照建筑工程相关标准对工程施工质量进行检查，不能随随便便、草率了事，发现不合格要及时予以整改，科学合理地做好施工验收工作。
3.1 构建健全的工民建工程施工管理制度
工民建工程的施工管理制度是工程施工完成质量的前提条件，是保证工程正常施工的基础。因此，要将工民建工程的施工作为整体，构建一套健全的施工管理制度，对施工人员的施工、施工设备的运行、施工材料的使用等妥善安排，从而为工民建工程的施工创造良好的条件。根据工民建工程的施工环境和实际要求，将施工行为的管理范围进行科学“分类”，制定完善的施工管理目标。比如说，施工管理人员可以对施工工程的施工阶段进行划分和控制，将施工工程分成前、中、后期，前期管理目标包括设计方案、应急预案、材料选购、设备引进、人员招聘等，中期管理目标包括工程现场施工、施工监督控制等，后期管理目标包括工程施工项目检查、施工验收环节等，将施工管理的职责相应划分，保证每个环节都有专人实施，落实和追责也能更加简洁高效。工民建工程施工需要整体管理，推进工程施工管理目标的逐步实现，特别是对施工现场的管理制度，一定要保证施工的安全性、有效性，减少工程由于问题而出现返工，导致浪费成本和延长工期。
3.2 对于计划工作管理
工民建工程施工项目的施工环境复杂、施工技术难度较大、施工过程中的自然条件、地质水文以及人为因素等均可能造成质量问题。质量管理的过程需要由不同的人员在不同的施工阶段来进行。因此，为了有效保证过程质量，需要对工程项目的全过程进行质量管理和协调，并进行合理的分工和资源配置。这就要求从时间和空间两个维度进行计划制定和详细分解。包括质量安全措施的制度、质量安全工作目标，施工现场的实际情况等，制定各个阶段的质量管理计划。在实际工程中，应根据工程项目的实际情况，由上级技术负责人对质量监控工作进行指导，可以采用因果图、排列图等工具进行问题的分析，并进行现场确认，对前期出现的质量问题进行分析统计。
3.3 对于执行工作的管理
在执行阶段，主要指的是工程的运转和实施阶段。在进行施工机械设备的选择时应根据工程项目的实际情况和质量管理计划，选择技术可行、经济合理、性能可靠的机械设备，并且应保证机械设备的主要性能和参数满足质量管理和施工需求。比如在进行起重机的选择时，应保证起重高度、起重半径以及起重量均能满足要求。并且应严格执行“三定”制度（定人、定机、定岗），严格按照使用规程进行操作，并严格遵循“人机固定”原则进行施工；在进行施工材料的管理时，应从材料的选购、进场、存储以及使用等每一个环节严加管理，确保材料质量达到规范标准要求，避免由于材料质量问题对整体工程质量造成影响；在进行人员的管理时，应严格落实岗位责任制度，避免无证上岗，并定期进行学习、培训，确保工程顺利展开。在施工过程中一旦发现设计图纸与实际工程不符应严格进行设计变更签证制度以及技术核定制度。
3.4 对于检测工作的管理
对于工民建工程的质量检测，需要加大检测的力度、广度、深度，选择专业质量检测人员施行操作，适当增加检测次数。施工质量验收是施工的完结程序，是施工质量保证的最后一关，只有做好施工验收检测工作，才能有效防止工民建工程施工出现“功亏一篑”的情形。依据工程施工的设计要求、设计图纸、设计方
案对工程进行整体检测，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工减料、施工大小和尺寸是否符合标准等，对施工过程中的每一个环节、每一个细节如实还原，发现存在的质量问题要及时上报，及时妥善地将施工质量问题解决。比如说，有工程防水加固没有做好，那么需要添加防水材料。
3.5 对施工资料的管理
在工程施工中，这部分是不可少的工作。对资料进行管理的时候，各各环节需严格控制，不能有疏漏。在施工管理中及时指示并改正施工中的误差，最终保障施工企业管理工作的正常有效的进行。把施工管理工作落到实处。
综上所述，工民建工程作为当前建筑工程的重要内容，其质量的高低对于人身安全、经济效益、日常生活都有着直接的关联。因此，必须要剔除当前工民建工程管理意识不强、监管不力的诸多问题，进一步健全施工管理制度，加强工程施工管理监督，做好施工质量检测，从而有效提升工民建工程的施工质量。
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