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【摘要】现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也有了很大的提高。城市化建设进程的不断深入，推动了房建市场的飞速发展，房建工程的施工质量越来越受到重视，而这也对房建工程施工现场管理提出了更高的要求。然而，因受管理模式、人员等多方面因素的影响，当前房建工程施工现场的管理存在一些问题，导致房建施工现场管理水平相对较低，不利于控制房建工程施工的质量与安全性。鉴于此，如何提升房建施工现场管理水平逐渐成为从业者需要重视的问题。
【关键词】房建工程施工；现场施工管理
引言
由于房屋建筑工程具有施工项目时间长、责任大、工艺繁杂、多专业合作等特点，施工单位必须在房屋建筑过程中用先进的技术管理措施，才能保证企业在市场中的竞争力，确保房屋建筑工程高质量的完成。建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作，是整个建筑工程施工过程中的重中之重。加强施工现场技术科学有效的管理，是树立企业形象提高企业声誉、实现企业可持续发展的保证，可以进一步保证房屋建筑的效果。
1 房屋工程施工技术和现场安全管理的重要性
1.1 施工安全管理所具有的重要性
施工安全管理的重要性不言而喻，因此，在施工过程中，①施工团队的整体素质需要得到保障，将施工单位的能力展现出来；②避免安全事故的发生，若在施工过程中出现安全事故，企业不仅会有财产的损失，还会对企业的整体威望带来负面影响；③安全施工也很重要，如果施工不安全，在影响施工的进度的同时还会增加企业的投入成本。
1.2 施工质量管理的重要性
①无论什么施工项目，质量是所有企业追求的第一要务，在房屋施工项目中也是如此；②施工质量也会影响房屋建设施工进度和施工成本；③如果房屋质量出现问题，对居住人员的人身安全也会造成严重影响，因此，对房屋施工质量的管理尤为重要。
2 房建工程常见施工技术
2.1 混凝土施工技术
现代的建筑工程施工中，混凝土施工技术的应用普遍得到认可。混凝土结构的完善性和耐久性对于房屋的整体质量和稳定有着重要的意义。因此要通过在房屋建筑的实际施工过程中，对混凝土的设计、材料方面都要严格按照操作标准，通过对混凝土的配合比、浇筑和振捣、混凝土养护等关键环节加强技术强化，从而提高房屋建筑混凝土施工质量。主要从以下三方面着手：一是按施工图严格控制好钢筋安装质量，在混凝土浇筑过程中加强对钢筋网的防护，严禁对钢筋形状、位置的破坏。二是加强与商砼技术人员的沟通，将混凝土的各个浇筑部位、完成时间、砼量向商砼技术人员做交底，同时根据工程的不同部位和性质提出对砼品质的明确要求，确定不同部位混凝土的坍落度、添加剂的填量等；三是严格控制混凝土的浇捣工艺过程，这样的技术令混凝土构件的密实度增加，发生裂缝的几率大幅降低。
2.2 桩基施工技术
现代建筑工程桩基施工技术的科学设置与合理使用对房建工程的质量有着重要影响。当前，桩基施工技术随着时代的不断进步也在发展提高，正向着现代化、机械化、自动化、标准化的方向迈进。在实际施工现场，人员众多，情况复杂，所以要根据不同的地质状况、不同施工情况，采用合适的桩基施工技术。
3 房建工程施工及现场施工管理的优化措施
3.1 加强现场施工技术管理
施工现场安全生产、文明施工的好坏是一个企业施工的重要标志。为了保证工程质量和进度，现场施工管理工作必不可少。
首先企业要根据施工的具体情况，制定一套完善的施工管理制度。
施工管理制度要符合施工现场的实际情况，切实可行。其次，施工管理人员要经过各项技术的培训才能上岗工作，在实际施工过程中，严格按照规章制度、操作技术要点搞好现场管理。最后在各个施工阶段、各个施工主体之间要做好信息之间的相互交流，互相配合，协调联动。
3.2 完善管理措施，减少隐患
首先企业要建立现场施工安全管理机构，管理组织要健全，管理制定要严格具体，责任分工要明确，奖惩措施、责任追究机制全部落实到人。其次完善现场施工管理措施。只有管理措施科学、可操作性强，才能将施工现场的各种隐患消除在萌芽状态，才能在事故发生时，得到及时而又公正的处理。最后提高管理人员和施工人员的综合素质和安全意识。一是加强专业技术和安全知识相关培训。让要让员工充分认识，安全问题高于一切，是关系到自己生命和财产的重大问题。一定要用理论武装头脑，专业技术要过硬，必须持证上岗，杜绝违规操作。最后，在实际工作中，要做好施工前充足的准备，做到不安全不生产。准备工作包括对场地的勘察、对新材料、新设备、技术以及新的人员充分的了解，对于在现场发现的容易发生安全事故的重大危险源或者苗头隐患，都必须高度重视，反复确认和检查，及时汇报，制定出相应的预案，以免事故发生时能有效应对。开工后，管理人员还要加强巡视检查，随时发现问题，随时解决问题，确保施工的质量和安全。
3.3 加强施工现场的材料控制
施工材料是房建工程整体质量的基础条件，为确保房建工程的施工质量和施工安全，施工现场管理人员就必须要严格按照规定管理好施工现场的材料。首先，管理人员应按照有关规定对施工材料进行有效监督，并通过试验检测技术做好施工材料的质量检验，相应的也要注重施工材料的抽样检查，确保施工材料的检测对象具有代表性，从而有效减少施工现场的材料质量问题，有效防止不合格材料使用于工程施工。同时，管理人员也要针对施工材料的采购工作制定有效的监督措施，避免采购人员过于注重成本控制选择劣质材料，确保施工现场不会存在以次充好的材料质量情况。
3.4 不断强化施工管理人员的综合业务素质
在施工管理的过程中，创新安全管理的思想，结合我国建筑行业的实际情况，借鉴国外先进的施工项目管理模式和实践操作经验，不断引入和创新施工的管理体制，提升施工管理人员的素质，对项目管理人员进行定期或不定期的培训，以提高他们的业务和生产管理的能力，项目施工管理人员是建筑施工过程中的操作者和指挥者，对安全的建设具有不可推卸的责任，在项目施工管理中和安全管理中起至关重要的作用。如何正确的引导和教育施工人员，就必须要加强施工管理人员专业知识的培训、安全意识的培养和对施工过程中应变能力的培养，加强管理人员政治思想和职业道德教育，提升他们自身的修养，加大施工管理人员的培养力度，重塑施工管理重要性的理念，并不断引进和培养相关专业管理人才，强化管理人员的业务素质和对施工的管理能力，达到对项目施工进行全方位管理和控制。
结语
房屋建设工程的施工管理是一项复杂的管理工作，需要通过进一步的探讨研究，不断创新和发展房屋建筑工程施工技术，加强部门和人员之间的协调与配合，对施工技术及管理理念进行充分运用，总结经验教训，为房屋建筑工程的施工提供安全保障。
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